外包過程可以不納入組織的質(zhì)量管理體系進(jìn)行控制。（）

數(shù)據(jù)分析的目的之一是確定QMS的符合性、充分性、有效性和效率。

審核員在辦公室查看“文件控制清單”中列有編號為0134的《1#生產(chǎn)線操作規(guī)程》，但審核員在生產(chǎn)車間1#生產(chǎn)線現(xiàn)場審核時，并沒有在現(xiàn)場看到《1#生產(chǎn)線操作規(guī)程》，就問操作工是如何操作的？是否有操作規(guī)程？操作工說：“我不知道有操作規(guī)程，我是憑經(jīng)驗(yàn)操作的。我在這崗位上已經(jīng)干了三年了，從未出過問題?！北景咐环鲜聦?shí)（）。

自我評定也是一種QMS評價方法。

產(chǎn)品類別取決于產(chǎn)品含有主導(dǎo)產(chǎn)品類型。

監(jiān)視和測量設(shè)備可以進(jìn)行內(nèi)部校準(zhǔn)，不需要溯源。（）

組織及其背景環(huán)境在任何情況下都不需要更新。（）

相關(guān)方是有共同利益的個人或團(tuán)體。

ISO9004不是ISO9001的實(shí)施指南。

外供產(chǎn)品不是顧客提供的產(chǎn)品。