單項(xiàng)選擇題對(duì)于大企業(yè)來(lái)說(shuō),做適當(dāng)?shù)恼衅敢?guī)劃是十分必要的,招聘規(guī)劃的最后一步是()。

A、選擇招聘的方式
B、確定招聘時(shí)間
C、制定招聘預(yù)算
D、發(fā)布招聘信息


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1.單項(xiàng)選擇題小肖是星光公司的招聘經(jīng)理,打算做招聘規(guī)劃,不屬于招聘規(guī)劃的步驟的是()。

A、確定招聘的人數(shù)和崗位
B、發(fā)布招聘信息
C、考核應(yīng)聘者
D、選擇招聘的方式

2.單項(xiàng)選擇題關(guān)于招聘規(guī)劃及其步驟,說(shuō)法正確的是()。

A、計(jì)劃往往趕不上變化,因此招聘無(wú)需規(guī)劃
B、招聘的渠道有很多,如獵頭公司、互聯(lián)網(wǎng)、員工推薦
C、招聘規(guī)劃的最后一步是確定面試的時(shí)間
D、招聘規(guī)劃的第一步是發(fā)布招聘信息

3.單項(xiàng)選擇題DB公司的主要業(yè)務(wù)是向蘇格蘭的客戶提供電力供應(yīng)以及一些有限的電信和網(wǎng)絡(luò)服務(wù)。英國(guó)政府的放松管制政策使得DB公司不得不向競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手敞開(kāi)自己的市場(chǎng),同時(shí)也時(shí)刻面臨著被兼并的危險(xiǎn)。在這種情況下,同行的許多企業(yè)都紛紛進(jìn)行了大規(guī)模的結(jié)構(gòu)變革。企業(yè)未來(lái)的發(fā)展方向是什么?關(guān)于這個(gè)問(wèn)題的回答眾說(shuō)紛紜,莫衷一是。為了解決這個(gè)問(wèn)題,當(dāng)時(shí)DB的CEO給公司主要部門的領(lǐng)導(dǎo)發(fā)了一份備忘錄,征求他們的意見(jiàn),并希望他們就企業(yè)的發(fā)展問(wèn)題提出自己的建議。同時(shí)為了保證變革的順利實(shí)施,CEO要求各個(gè)部門的領(lǐng)導(dǎo)一定要征求部門員工的意見(jiàn),尤其是抵制變革的員工的意見(jiàn),用事實(shí)說(shuō)話,以數(shù)據(jù)為依據(jù),讓其參與到變革當(dāng)中。最終,領(lǐng)導(dǎo)明確公司的變革目標(biāo)是成為一家國(guó)際化的多種經(jīng)營(yíng)公司;為股東提供更高的投資回報(bào)率,在未來(lái)五年里把公司的規(guī)模擴(kuò)大為現(xiàn)在的三倍。組織外部的變革看起來(lái)與組織無(wú)關(guān),但如果不重視,也會(huì)帶來(lái)毀滅性后果,這些外部因素通常不包括()。

A、競(jìng)爭(zhēng)因素
B、團(tuán)隊(duì)紛爭(zhēng)因素
C、科技進(jìn)步因素
D、全球化因素

4.單項(xiàng)選擇題DB公司的主要業(yè)務(wù)是向蘇格蘭的客戶提供電力供應(yīng)以及一些有限的電信和網(wǎng)絡(luò)服務(wù)。英國(guó)政府的放松管制政策使得DB公司不得不向競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手敞開(kāi)自己的市場(chǎng),同時(shí)也時(shí)刻面臨著被兼并的危險(xiǎn)。在這種情況下,同行的許多企業(yè)都紛紛進(jìn)行了大規(guī)模的結(jié)構(gòu)變革。企業(yè)未來(lái)的發(fā)展方向是什么?關(guān)于這個(gè)問(wèn)題的回答眾說(shuō)紛紜,莫衷一是。為了解決這個(gè)問(wèn)題,當(dāng)時(shí)DB的CEO給公司主要部門的領(lǐng)導(dǎo)發(fā)了一份備忘錄,征求他們的意見(jiàn),并希望他們就企業(yè)的發(fā)展問(wèn)題提出自己的建議。同時(shí)為了保證變革的順利實(shí)施,CEO要求各個(gè)部門的領(lǐng)導(dǎo)一定要征求部門員工的意見(jiàn),尤其是抵制變革的員工的意見(jiàn),用事實(shí)說(shuō)話,以數(shù)據(jù)為依據(jù),讓其參與到變革當(dāng)中。最終,領(lǐng)導(dǎo)明確公司的變革目標(biāo)是成為一家國(guó)際化的多種經(jīng)營(yíng)公司;為股東提供更高的投資回報(bào)率,在未來(lái)五年里把公司的規(guī)模擴(kuò)大為現(xiàn)在的三倍。關(guān)于此次變革的最主要原因,說(shuō)法正確的是()。

A、顧客對(duì)提供的服務(wù)有意見(jiàn)
B、部分員工對(duì)變革的抵制態(tài)度
C、未來(lái)五年內(nèi)公司的規(guī)??蓴U(kuò)大三倍
D、時(shí)刻面臨被競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手兼并的危險(xiǎn)

5.單項(xiàng)選擇題DB公司的主要業(yè)務(wù)是向蘇格蘭的客戶提供電力供應(yīng)以及一些有限的電信和網(wǎng)絡(luò)服務(wù)。英國(guó)政府的放松管制政策使得DB公司不得不向競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手敞開(kāi)自己的市場(chǎng),同時(shí)也時(shí)刻面臨著被兼并的危險(xiǎn)。在這種情況下,同行的許多企業(yè)都紛紛進(jìn)行了大規(guī)模的結(jié)構(gòu)變革。企業(yè)未來(lái)的發(fā)展方向是什么?關(guān)于這個(gè)問(wèn)題的回答眾說(shuō)紛紜,莫衷一是。為了解決這個(gè)問(wèn)題,當(dāng)時(shí)DB的CEO給公司主要部門的領(lǐng)導(dǎo)發(fā)了一份備忘錄,征求他們的意見(jiàn),并希望他們就企業(yè)的發(fā)展問(wèn)題提出自己的建議。同時(shí)為了保證變革的順利實(shí)施,CEO要求各個(gè)部門的領(lǐng)導(dǎo)一定要征求部門員工的意見(jiàn),尤其是抵制變革的員工的意見(jiàn),用事實(shí)說(shuō)話,以數(shù)據(jù)為依據(jù),讓其參與到變革當(dāng)中。最終,領(lǐng)導(dǎo)明確公司的變革目標(biāo)是成為一家國(guó)際化的多種經(jīng)營(yíng)公司;為股東提供更高的投資回報(bào)率,在未來(lái)五年里把公司的規(guī)模擴(kuò)大為現(xiàn)在的三倍。引起該企業(yè)實(shí)施變革的最主要外部因素是()。

A、技術(shù)進(jìn)步
B、競(jìng)爭(zhēng)
C、消費(fèi)者
D、全球化

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在運(yùn)營(yíng)管理中,以下哪些因素會(huì)影響企業(yè)的運(yùn)營(yíng)效率()?

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在供應(yīng)鏈管理中,哪個(gè)策略旨在與少數(shù)幾個(gè)可靠的供應(yīng)商建立長(zhǎng)期關(guān)系()?

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在運(yùn)營(yíng)管理中,哪個(gè)概念指的是通過(guò)改進(jìn)工作流程來(lái)消除浪費(fèi)和提高效率()?

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在運(yùn)營(yíng)管理中,以下哪些屬于運(yùn)營(yíng)管理中的關(guān)鍵決策()?

題型:多項(xiàng)選擇題