單項(xiàng)選擇題小周是一名項(xiàng)目負(fù)責(zé)人,為了確保項(xiàng)目切實(shí)可行,決定對項(xiàng)目進(jìn)行初步的成本分析,他不需要()。

A、估計(jì)需要多少設(shè)備和設(shè)施
B、估計(jì)需要多長時(shí)間
C、確定計(jì)算成本的方法是什么
D、確定每個(gè)人應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任


您可能感興趣的試卷

你可能感興趣的試題

1.單項(xiàng)選擇題小張是一名項(xiàng)目經(jīng)理,為了確保項(xiàng)目切實(shí)可行,決定對項(xiàng)目進(jìn)行初步的成本分析,他不需要()。

A、估計(jì)需要多少人
B、估計(jì)需要多少設(shè)備和設(shè)施
C、確定計(jì)算成本的方法是什么
D、估計(jì)供應(yīng)商的反應(yīng)

2.單項(xiàng)選擇題管理者對項(xiàng)目進(jìn)行初步的成本分析,需要做到()。

A、估計(jì)供應(yīng)商的反應(yīng)
B、估計(jì)需要多少設(shè)備和設(shè)施
C、確定每個(gè)人應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任
D、明確項(xiàng)目的實(shí)施程序

3.單項(xiàng)選擇題王經(jīng)理為了確保項(xiàng)目切實(shí)可行,決定對項(xiàng)目進(jìn)行初步的成本分析,他不需要做的是()。

A、估計(jì)需要多少人和多長時(shí)間
B、估計(jì)需要多少設(shè)備和設(shè)施
C、確定計(jì)算成本的方法是什么
D、明確項(xiàng)目的實(shí)施程序

4.單項(xiàng)選擇題5W2H改進(jìn)法簡單、方便,易于理解。關(guān)于5W2H法及其應(yīng)用程序,說法不正確的是()。

A、這一方法的第一步是審視目前形勢和問題
B、“2H”表示如何做和成本如何
C、5W2H法是確認(rèn)顧客需求的一種方法
D、如果現(xiàn)行的策略或做法經(jīng)過這七個(gè)問題的審核已經(jīng)無懈可擊,我們便可認(rèn)為這一做法或策略可取

5.單項(xiàng)選擇題5W2H改進(jìn)法的第一步是審視目前形勢和問題,需要對相關(guān)內(nèi)容作出回答,其中對“Who”分析的要點(diǎn)不包括()。

A、由誰去做
B、誰是我們的競爭對手
C、由誰來配合
D、由誰來監(jiān)督

最新試題

在供應(yīng)鏈管理中,以下哪些因素會影響供應(yīng)鏈的可持續(xù)性()?

題型:多項(xiàng)選擇題

在運(yùn)營管理中,哪個(gè)術(shù)語指的是生產(chǎn)或服務(wù)提供過程中的具體步驟()?

題型:單項(xiàng)選擇題

在項(xiàng)目管理中,哪個(gè)術(shù)語指的是項(xiàng)目執(zhí)行過程中的監(jiān)控和控制活動(dòng)()?

題型:單項(xiàng)選擇題

在項(xiàng)目管理中,哪個(gè)階段是確保項(xiàng)目按計(jì)劃進(jìn)行的關(guān)鍵階段()?

題型:單項(xiàng)選擇題

在運(yùn)營管理中,以下哪些因素會影響企業(yè)的運(yùn)營靈活性()?

題型:多項(xiàng)選擇題

在項(xiàng)目管理中,哪個(gè)階段是對項(xiàng)目需求進(jìn)行定義和文檔化的階段()?

題型:單項(xiàng)選擇題

在運(yùn)營管理中,以下哪些屬于生產(chǎn)流程優(yōu)化的方法()?

題型:多項(xiàng)選擇題

在項(xiàng)目管理中,哪個(gè)術(shù)語指的是項(xiàng)目所需的總時(shí)間()?

題型:單項(xiàng)選擇題

在質(zhì)量管理中,哪個(gè)術(shù)語指的是測量、分析、改進(jìn)和控制過程的系統(tǒng)性方法()?

題型:單項(xiàng)選擇題

在運(yùn)營管理中,以下哪些是企業(yè)提高競爭力的策略()?

題型:多項(xiàng)選擇題