A中型紡織企業(yè)為成長型企業(yè),2010年1月某合作銀行已批復同意為其核準綜合授信4780萬,授信品種為短期流動資金貸款,用于采購原材料,期限1年,其中貸款授信3780萬,由設備抵押140萬,土地抵押1540萬,甲公司擔保1100萬,乙公司擔保1000萬;40%銀行承兌敞口400萬由設備抵押,授信金額并由借款人實際控制人及股東提供連帶責任保證擔保。
至2010年3月A企業(yè)已在某合作銀行用信3100萬,其中貸款2770萬,承兌敞口330萬。2010年7月20日,A企業(yè)向某合作銀行提出1000萬元貸款提款申請并提供了相關資料,某合作銀行轄內支行對A企業(yè)提供的資料進行審查發(fā)現(xiàn),A企業(yè)6月底:總資產8593萬、總負債4777萬(其中銀行短期流動資金貸款4270萬,包括某合作銀行貸款2770萬、某工行貸款1500萬)、資產負債率56%,流動比率136%,應收賬款周轉天數(shù)為113天,預收賬款及應付賬款周轉天數(shù)為1天,存貨周轉天數(shù)為91.7天,預付賬款周轉天數(shù)為12.2天,現(xiàn)有銀行活期存款近1200萬,在他行無承兌授信,企業(yè)上年度銷售收入4741萬,銷售利潤率6%,預計今年銷售收入年增長率達78%。
另還提交有用款計劃及商務合同三份,按合同約定需于本月底前支付原料款2200萬。
根據(jù)以上情況,試分析以下問題:
A、能
B、不能
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2010年3月15日,甲銀行某一級分行批復同意為某高科技電子有限公司核定500萬元授信總量,授信品種為短期流動資金貸款,用于采購原材料,期限1年,由擔保公司、借款人實際控制人提供連帶責任保證擔保。3月24日,借款人向甲銀行提出300萬元貸款提款申請。甲銀行轄內支行按照授信批復要求落實了授信前提條件。進入支付審核階段時,發(fā)放審核人員在合同審核過程中發(fā)現(xiàn),該借款人提供了兩份商務合同和一份用款計劃,其中一份商務合同標的金額為300萬,支付對象明確,需在3月底前支付100萬,另一份商務合同標的金額500萬,支付對象明確,需在3月25日前支付125萬,另在用款計劃中說明3月底還需采購原料100萬但無明確支付對象。
根據(jù)借款人提供的資料,審核人員將授信合同金額、支付對象、商務合同金額、商務合同履行進度、結算方式等五大審核要素進行對比分析,并電話聯(lián)系客戶,核實其資金需求及交易的真實性,將支付審核與客戶實際提款需求相結合,最終認定可發(fā)放貸款300萬。
根據(jù)以上情況,回答以下問題:
A、把發(fā)現(xiàn)的情況反映到貸后檢查報告中即可,不須理會它。
B、與借款人重新簽訂補充協(xié)議。
C、要求借款人提前歸還所有貸款,并停止未提款貸款資金的發(fā)放和支付。
D、應按借款合同約定收回該筆50萬元貸款資金。
2010年3月15日,甲銀行某一級分行批復同意為某高科技電子有限公司核定500萬元授信總量,授信品種為短期流動資金貸款,用于采購原材料,期限1年,由擔保公司、借款人實際控制人提供連帶責任保證擔保。3月24日,借款人向甲銀行提出300萬元貸款提款申請。甲銀行轄內支行按照授信批復要求落實了授信前提條件。進入支付審核階段時,發(fā)放審核人員在合同審核過程中發(fā)現(xiàn),該借款人提供了兩份商務合同和一份用款計劃,其中一份商務合同標的金額為300萬,支付對象明確,需在3月底前支付100萬,另一份商務合同標的金額500萬,支付對象明確,需在3月25日前支付125萬,另在用款計劃中說明3月底還需采購原料100萬但無明確支付對象。
根據(jù)借款人提供的資料,審核人員將授信合同金額、支付對象、商務合同金額、商務合同履行進度、結算方式等五大審核要素進行對比分析,并電話聯(lián)系客戶,核實其資金需求及交易的真實性,將支付審核與客戶實際提款需求相結合,最終認定可發(fā)放貸款300萬。
根據(jù)以上情況,回答以下問題:
A、應按借款合同約定要求借款人定期匯總報告貸款資金支付情況,并通過賬戶分析、憑證查驗或現(xiàn)場調查等方式核查貸款支付是否符合約定用途。
B、只須要求借款人定期匯總報告貸款資金支付情況即可。
C、對貸款資金的支付應在支付過程中先向客戶經理匯報后再行支付。
D、可不要求借款人定期匯總報告貸款資金支付情況,但客戶經理必須在貸款支付后對貸款支付是否符合約定用途進行檢查。
最新試題
客戶申請或擬申請信貸業(yè)務時,要結合債項對應的()以及銀行要求的最低資本回報率,按照風險調整后的資本收益率法對債項進行合理定價。
企業(yè)申請銀團貸款需要具備的條件包括()
區(qū)域風險是指受特定區(qū)域的()等因素影響,而使信貸資產遭受損失的可能性。
客戶經理的考核認證包括業(yè)務績效以及應具備的基本知識和基本技能的考核,考核的方式可以有()。
按照商業(yè)銀行(),可以將授信業(yè)務產品分為資金授信和非資金授信。
客戶部門負責信貸客戶的開發(fā)、授信報告的提出,信貸管理部門負責審查,這是()的體現(xiàn)。
在總行或分行內設立若干個客戶經理中心,實行統(tǒng)一管理。這是按()分類的客戶經理組織模式。
房地產開發(fā)類貸款項目需要具備的條件()
商業(yè)銀行的后臺部門不包括()
客戶經理要具備廣博的社會基礎知識,才能勝任本職工作,這些知識包括()。