企業(yè)內(nèi)部提拔的優(yōu)點(diǎn)是（）

非股權(quán)安排的主要特征是不以股權(quán)控制為目標(biāo)，所涉及的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)較小。下列幾種國(guó)際市場(chǎng)進(jìn)入方式中屬于非股權(quán)安排的有（）

赫茲伯格通過研究發(fā)現(xiàn)（）

斯金納的強(qiáng)化論只研究（）之間的關(guān)系，而不是突出激勵(lì)的內(nèi)容和過程。

下列組織結(jié)構(gòu)中，偏柔性的有（）

最傳統(tǒng)最基本的部門化方式是（）

在決策過程中，明確目標(biāo)之所以重要，是因?yàn)椋ǎ?/p>

隨著下屬成熟度由稍成熟轉(zhuǎn)向較成熟，領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格應(yīng)做下列哪一種調(diào)整？（）

下列哪一種情況應(yīng)優(yōu)先采用內(nèi)部提升的方式？（）

以下屬于戰(zhàn)術(shù)計(jì)劃的是（）