A.提高創(chuàng)新意識
B.系統(tǒng)接收新知識
C.獲得感性知識
D.培養(yǎng)分析解決實際問題的能力
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A.建立集體目標(biāo)
B.編成訓(xùn)練班次講授所需的技術(shù)和知識
C.把關(guān)于雇員的作繭自縛情況的主要評價反饋給本人
D.在實施培訓(xùn)計劃后公布成績
A.原設(shè)計系統(tǒng)的恢復(fù)的項目
B.舊設(shè)備更新的項目
C.工藝系統(tǒng)流程變化的項目
D.新設(shè)備的更新項目
A.組織完成裝置停車吹掃工作
B.按進度組織完成停車盲板的拆裝工作
C.控制并降低停車工程中物耗.能耗
D.指導(dǎo)同類型的裝置停車檢修
A.重要的技術(shù)改造項目
B.全面檢查、清掃、修理
C.消除設(shè)備缺陷，更換易損件
D.進行定期試驗和鑒定
A.兩個月
B.一年
C.三個月
D.半年
最新試題
單站日銷量指加油站在運營時間內(nèi)平均每座站每日的加油（氣）槍銷售量，主要用于評價加油站（）能力。
促銷品應(yīng)按照促銷發(fā)起單位的要求在加油站管理系統(tǒng)中做好（），未納入系統(tǒng)管理的商品做好手工進，銷，存臺賬，定期上報給促銷發(fā)起單位。
事故單位應(yīng)根據(jù)（）提出的預(yù)防控制措施，編制整改實施方案或申報技術(shù)措施立項報告，經(jīng)有關(guān)部門審查批復(fù)后組織實施。
加油站出現(xiàn)促銷品斷檔，應(yīng)向上級公司申請（）的替代促銷品，做好促銷登記。
恢復(fù)工作應(yīng)在事故發(fā)生后（）進行。
便利店品類優(yōu)化調(diào)整需要以（）為出發(fā)點，進行淘汰低效品，補充新品，突出便利店特點。
對潛在客戶從客戶吸引力和開發(fā)可能性兩個方面進行分析，可將潛在客戶分為（）
站級系統(tǒng)班結(jié)時提示“無法獲取EPS信息”的原因之一是（）
對潛在客戶從客戶吸引力和開發(fā)可能性兩個方面進行分析，可將潛在客戶分為A類，B類，C類和D類，其中（）是潛在客戶開發(fā)的主攻目標(biāo)。
促銷品價格標(biāo)簽上價格應(yīng)確保（），發(fā)現(xiàn)促銷品價簽缺失或價格錯誤時，應(yīng)立即更換。