A.原設(shè)計系統(tǒng)的恢復(fù)的項(xiàng)目
B.舊設(shè)備更新的項(xiàng)目
C.工藝系統(tǒng)流程變化的項(xiàng)目
D.新設(shè)備的更新項(xiàng)目
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A.組織完成裝置停車吹掃工作
B.按進(jìn)度組織完成停車盲板的拆裝工作
C.控制并降低停車工程中物耗.能耗
D.指導(dǎo)同類型的裝置停車檢修
A.重要的技術(shù)改造項(xiàng)目
B.全面檢查、清掃、修理
C.消除設(shè)備缺陷,更換易損件
D.進(jìn)行定期試驗(yàn)和鑒定
A.兩個月
B.一年
C.三個月
D.半年
A.常組織
B.常整頓
C.常自律
D.常規(guī)范
A.常清潔
B.常整頓
C.常組織
D.常規(guī)范
最新試題
加油站人數(shù)指加油站從事()的在崗在編員工總數(shù)。
下面不適合城市站的營銷策略是()
班結(jié)時校驗(yàn)加油機(jī)泵碼提示差異過大的解決方法可以是()
促銷品價格標(biāo)簽上價格應(yīng)確保(),發(fā)現(xiàn)促銷品價簽缺失或價格錯誤時,應(yīng)立即更換。
分析事故時,應(yīng)從()入手,逐步深入到(),從而掌握事故的全部原因。
促銷品應(yīng)確保品質(zhì),對臨近保質(zhì)期或外觀異樣的商品(如包裝破舊污損,商品變質(zhì)變色異味等)應(yīng)立即(),并上報促銷發(fā)起單位,進(jìn)行處理。
便利店品類優(yōu)化調(diào)整需要以()為出發(fā)點(diǎn),進(jìn)行淘汰低效品,補(bǔ)充新品,突出便利店特點(diǎn)。
加油站在服務(wù)過程中,應(yīng)不斷完善更新客戶消費(fèi)信息,開展客戶聚類分析,客戶價值分析,消費(fèi)行為分析,掌握客戶需求,消費(fèi)動態(tài),行為特征等,做好客戶分析和()
加油站發(fā)生促銷現(xiàn)場擁堵,加油站經(jīng)理和當(dāng)班員工要做好顧客的()工作,特別要注意年邁顧客和兒童。
事故案例分析應(yīng)盡可能做到直觀形象,可采用()法。