編寫職位的規(guī)范的邏輯推導法包括（）

職位通道設計對員工個人的作用是能夠幫助員工認清各職位的發(fā)展趨勢，提前看到各職位的未來，對職業(yè)前途作出明確的選擇。

職位評價常見的一些問題有（）

采用關鍵事件法進行工作分析，其中獲取關鍵事件的方法只有訪談與問卷調(diào)查方法。

采用專家調(diào)查權重法確定職位評價指標，通常需要給定所有因素和每個因素的所有指標的取值區(qū)間和區(qū)間內(nèi)的權數(shù)躍值，這里的權數(shù)躍值是指權數(shù)的差異幅度。

工作負荷可以分為（）這樣幾個等級。

工作評價的勞動責任因素包括哪些（）

工作說明書管理的要求包括（）

新技術、新方法、新工藝的出現(xiàn)最有可能導致一個組織的組織結構上的變革。

職位體系設計從職能分工角度可分為管理類職位、銷售類職位、生產(chǎn)類職位、后勤保障類職位等。