A.有效的管理者應(yīng)該既掌握管理理論，又具備管理技巧與管理工具的運用能力
B.是否掌握管理理論對管理者工作的有效性來說無足輕重
C.如果理解管理理論，就能成為一名有效的管理者
D.有效的管理者應(yīng)該注重管理技術(shù)與工具的運用能力，而不必注意管理理論
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A.指導型
B.支持型
C.參與型
D.成就導向型
A.貧乏型
B.鄉(xiāng)村俱樂部型
C.任務(wù)型
D.中庸之道型
A.管理方格理論
B.密執(zhí)安大學的研究
C.俄亥俄州立大學的研究
D.激勵強化理論
A.總經(jīng)理不重視管理咨詢
B.該企業(yè)可能這幾天遇到了緊急情況
C.總經(jīng)理可能過度集權(quán)
D.總經(jīng)理重視民主管理
A.控制的力度較大
B.管理的組織成本在其他條件不變的情況下，要低于在組織邊界以外的交易成本
C.紀律嚴格，管理規(guī)范，賞罰分明
D.員工關(guān)系融洽，工作積極主動，富有創(chuàng)造性
最新試題
下列組織結(jié)構(gòu)中，偏柔性的有（）
在決策過程中，明確目標之所以重要，是因為（）
企業(yè)內(nèi)部提拔的優(yōu)點是（）
斯金納的強化論只研究（）之間的關(guān)系，而不是突出激勵的內(nèi)容和過程。
社會經(jīng)濟學觀點贊成企業(yè)承擔社會責任，理由是（）。
以下屬于差異化戰(zhàn)略實施方式的是（）
要使考評方案取得成效，必須讓那些受過專門評估培訓的（）直接參與到方案實施中來。
赫茲伯格通過研究發(fā)現(xiàn)（）
有效的全球化經(jīng)營者必須具備以下四種關(guān)鍵的知識與能力，它們是一個整體，其落腳點是（）
以下屬于戰(zhàn)術(shù)計劃的是（）