A. 與很多供應(yīng)商簽訂合同，因?yàn)楣?yīng)中斷會(huì)嚴(yán)重干擾生產(chǎn)過(guò)程
B. 與一些仔細(xì)挑選的供應(yīng)商簽訂合同，因?yàn)楣?yīng)中斷會(huì)嚴(yán)重干擾生產(chǎn)過(guò)程
C. 保持一個(gè)仔細(xì)計(jì)算的安全存貨，因?yàn)楣?yīng)中斷是不可避免的
D. 獲得相當(dāng)大的計(jì)算機(jī)處理能力來(lái)管理數(shù)據(jù)依賴的看板存貨管理系統(tǒng)的要求
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
Key公司從傳統(tǒng)的分批成本法經(jīng)營(yíng)系統(tǒng)轉(zhuǎn)變?yōu)楹笸瞥杀痉ǖ腏IT系統(tǒng)。這些變化對(duì)Key公司的檢驗(yàn)成本和記錄追溯到批次的成本細(xì)節(jié)會(huì)產(chǎn)生怎樣的影響（）
A.a
B.b
C.c
D.d
A. 高存貨水平為生產(chǎn)計(jì)劃提供更大的靈活性
B. 試圖將存貨減少到一貫較低的水平，以至于產(chǎn)生“恐慌”的情況
C. 產(chǎn)品可以被“拉”過(guò)，而不是“推”過(guò)生產(chǎn)過(guò)程
D. 中央倉(cāng)庫(kù)中加強(qiáng)的內(nèi)部控制可以大大地提高生產(chǎn)區(qū)域的生產(chǎn)力
A.準(zhǔn)備書(shū)面的收貨報(bào)告
B.在支付應(yīng)付款前對(duì)憑證的批準(zhǔn)
C.大額支票由兩人簽字
D.在生產(chǎn)區(qū)域帶鎖的門(mén)
一個(gè)制造型企業(yè)試圖采用JIT采購(gòu)系統(tǒng)，他與他的主要供應(yīng)商談判使他們接受長(zhǎng)期的采購(gòu)訂單，但會(huì)造成原材料的小批量多頻率的送貨。如果JIT采購(gòu)策略成功地降低了制造型企業(yè)的總體庫(kù)存成本，哪一個(gè)成本變化的組合是最可能發(fā)生的？（）
A.a
B.b
C.c
D.d
成本上的哪種變化對(duì)從傳統(tǒng)的庫(kù)存訂貨系統(tǒng)向JIT訂貨系統(tǒng)轉(zhuǎn)變是有促進(jìn)作用的？（）
A.a
B.b
C.c
D.d
最新試題
用于投資項(xiàng)目分析的凈現(xiàn)值法假設(shè)項(xiàng)目現(xiàn)金流再投資的利率為（）。
對(duì)于參與風(fēng)險(xiǎn)管理的公司而言，風(fēng)險(xiǎn)值的定義是（）。
以下哪項(xiàng)正確的描述了企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的順序？（）
投資分析中的贏利指數(shù)法（）。
就決策而言，某項(xiàng)成本的相關(guān)性取決于（）。
在短期，廠商的邊際成本曲線與供給曲線吻合是出現(xiàn)在（）。
ABC是一家房產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司。該公司新近完工的物業(yè)，在尚未進(jìn)行入住驗(yàn)收之前就讓業(yè)主入住。對(duì)于ABC公司的行為而言，它涉及到了（）。
一家公司決定利用大數(shù)據(jù)池。以下哪種技術(shù)可以讓用戶更容易地解讀數(shù)據(jù)？（）
假設(shè)您的組織向所有客戶提供信用期為30天的付款條件。您的會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)（AIS）報(bào)告說(shuō)，所有客戶的平均付款時(shí)間為33.5天。這個(gè)結(jié)果是否表明您的支出循環(huán)存在問(wèn)題？（）
ABC保險(xiǎn)公司希望在企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理（ERM）實(shí)施方面做到“同類(lèi)最佳”。為實(shí)現(xiàn)此目標(biāo)，該公司計(jì)劃將影響戰(zhàn)略實(shí)施和目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的事件識(shí)別出來(lái)。以下哪一項(xiàng)最能反映將有助于完成其識(shí)別過(guò)程的分析？（）