一個制造型企業(yè)試圖采用JIT采購系統(tǒng),他與他的主要供應商談判使他們接受長期的采購訂單,但會造成原材料的小批量多頻率的送貨。如果JIT采購策略成功地降低了制造型企業(yè)的總體庫存成本,哪一個成本變化的組合是最可能發(fā)生的?()
A.a
B.b
C.c
D.d
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成本上的哪種變化對從傳統(tǒng)的庫存訂貨系統(tǒng)向JIT訂貨系統(tǒng)轉(zhuǎn)變是有促進作用的?()
A.a
B.b
C.c
D.d
Bell公司從傳統(tǒng)的制造理念向JIT理念發(fā)展,這種變化對在Bell的庫存周轉(zhuǎn)率和庫存占財務報表上的總資產(chǎn)的比例有什么預期的影響?()
A.a
B.b
C.c
D.d
A.杜絕不產(chǎn)生附加價的操作。
B.增加供應商的數(shù)量,因為確保有競爭力的報價。
C.標準送貨數(shù)量的最大化,因而減少每次送貨的書面工作。
D.減少確保生產(chǎn)所需的送貨的次數(shù)。
A.供應商的數(shù)量減少。
B.供應商的送貨次數(shù)減少。
C.當貨物送到時,更需要檢查貨物。
D.更不需求與供應商的計算機化的定單進入系統(tǒng)進行連接。
最新試題
一家公司決定利用大數(shù)據(jù)池。以下哪種技術(shù)可以讓用戶更容易地解讀數(shù)據(jù)?()
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以下哪項特征描述了壟斷競爭和寡頭壟斷?()
ABC公司基于企業(yè)的戰(zhàn)略調(diào)整,計劃把生產(chǎn)轉(zhuǎn)移至亞洲,因為那里的人力資源成本更低。但是在經(jīng)過風險評估之后,ABC的管理層認為,轉(zhuǎn)移生產(chǎn)所產(chǎn)生的風險大于ABC公司可能承受的風險,以下各項都是ABC公司可能會采取的做法,除了()。
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對于確定資本預算的現(xiàn)金流,下列哪項陳述是錯誤的?()
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兩家企業(yè),一家企業(yè)是行業(yè)龍頭,市場份額和增長率都很高,但是近年來增長速度呈現(xiàn)下降趨勢。另一家企業(yè)是市場份額很小,但是增長率很高。那么在波士頓矩陣下,這兩家公司分別屬于哪個象限?()
某企業(yè)運用波士頓矩陣進行內(nèi)部環(huán)境分析,那么在哪個階段會出現(xiàn)衰退的現(xiàn)象?()
對于任何有能力控制定價的廠商,()。