Tastee-Treat 公司制造、包裝和分銷兩種大小包裝的，6種冷凍蔬菜。不同的蔬菜和不同的規(guī)格都是大批生產(chǎn)。公司采用分批成本法。制造費用根據(jù)預設的直接人工小時基數(shù)來分攤在批次中。近兩年的制造費用成本 （使用當期的價格和工資率進行調(diào)整）如下所示
解釋為什么公司可以使用以下的信息來計算制造費用分攤率。
a. 產(chǎn)品定價決策的評估
b. 成本評估
c. 預算的制定
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一家公共會計事務所有兩個部門：管理咨詢服務（MCS）和稅務咨詢服務（TAS）。這兩個部門使用兩個服務部門的服務：計算機編程（CP）和計算機操作（CO）。在某個期間內(nèi)每個部門使用的每種服務的百分比如下：
A. 物理數(shù)量法
B. 按步向下分攤法
C. 估計的NRV法
D. 交叉法
A. 每個部門的員工人數(shù)
B. 每個部門所占有面積的平方英尺
C. 每個部門員工的總服務年數(shù)
D. 可識別的部門資產(chǎn)的總賬面價值
A. 公平
B. 利益
C. 原因
D. 有能力承擔
A. 成本控制
B. 協(xié)調(diào)生產(chǎn)活動
C. 確定間接費用成本
D. 使效率最大化
最新試題
下列哪項情況最接近成本加成定價法？（）
以下哪項特征描述了壟斷競爭和寡頭壟斷？（）
ABC是一家房產(chǎn)開發(fā)公司。該公司新近完工的物業(yè)，在尚未進行入住驗收之前就讓業(yè)主入住。對于ABC公司的行為而言，它涉及到了（）。
管理者用來識別單個項目的不確定性并獲得對可能的預測誤差的后果的方法是（）。
會計信息系統(tǒng)（AIS）屬于價值鏈的哪一活動？（）
對于任何有能力控制定價的廠商，（）。
ABC公司基于企業(yè)的戰(zhàn)略調(diào)整，計劃把生產(chǎn)轉移至亞洲，因為那里的人力資源成本更低。但是在經(jīng)過風險評估之后，ABC的管理層認為，轉移生產(chǎn)所產(chǎn)生的風險大于ABC公司可能承受的風險，以下各項都是ABC公司可能會采取的做法，除了（）。
ABC是生產(chǎn)農(nóng)用車輛的公司，大部分的車輛分包給可靠的供應商去生產(chǎn)。所有的車輛總裝由ABC完成，該公司工程師研發(fā)了燃油噴射系統(tǒng)可以用于提高內(nèi)部生產(chǎn)力。在新的系統(tǒng)下，每一批生產(chǎn)80單位的產(chǎn)品，每單位消耗60人工小時，當生產(chǎn)量小于等于640單位時，該公司生產(chǎn)類似產(chǎn)品的學習曲線為80%，每小時的人工工資為$18，計算ABC公司在完成第一批產(chǎn)量后，還需要多少人工成本來完成1000單位的生產(chǎn)？（）
如果會計師的直接上司要求該會計師不得將一些非常重大但不利的信息包括在管理報告中，則該會計師應：（）
對于下列決策，資本預算技術最沒有可能用來評估（）。