一個(gè)制造商使用直接人工成本、直接材料成本和機(jī)器小時(shí)來(lái)分?jǐn)傞g接費(fèi)用給批次。當(dāng)年的間接費(fèi)用分?jǐn)偮嗜缦?ensp;100%的直接人工
20%的直接材料
$117的機(jī)器小時(shí)
某個(gè)生產(chǎn)發(fā)生了如下的成本：直接人工，$8，000；直接材料，$2，000
生產(chǎn)過(guò)程總共需要140個(gè)機(jī)器小時(shí)
分?jǐn)偨o這個(gè)生產(chǎn)過(guò)程的總成本是（）
A. $18，000
B. $18，400.
C. $34，780.
D. 以上都不正確
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A.一個(gè)公司要實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)成本*系統(tǒng)
B.一個(gè)公司的生產(chǎn)運(yùn)作是高度機(jī)械化的
C.生產(chǎn)間接費(fèi)用是產(chǎn)品成本中占最大的組成部分
D.工廠中單個(gè)部門(mén)生產(chǎn)的產(chǎn)品所消耗的資源是不同的
A.幾種有差異的產(chǎn)品在生產(chǎn)
B.直接人工成本低
C.直接材料成本相對(duì)于直接人工成本是大的
D.只生產(chǎn)一種產(chǎn)品
A. 根據(jù)其他產(chǎn)品相應(yīng)的凈可實(shí)現(xiàn)價(jià)值分?jǐn)偟竭@些產(chǎn)品的銷(xiāo)售收入中
B. 在被銷(xiāo)售的期間計(jì)為收入
C. 減少將要分?jǐn)偟饺齻€(gè)主要產(chǎn)品的公共成本
D. 作為單獨(dú)的凈可實(shí)現(xiàn)價(jià)值，也被分?jǐn)傄徊糠止渤杀?/p>
Breegle公司用一個(gè)單一流程生產(chǎn)三種產(chǎn)品（B-40，J-60和H-102）。Breegle用物理產(chǎn)量法將每批$22，500的聯(lián)成本分?jǐn)偨o產(chǎn)品。基于以下的信息，Breegle應(yīng)該在分離點(diǎn)之后繼續(xù)生產(chǎn)哪（幾）種產(chǎn)品，以實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)最大化。（）
A. 只有B-40
B. 只有J-60
C. 只有H-102
D. B-40和H-102
Lankip公司在一個(gè)聯(lián)產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程中生產(chǎn)兩種主要產(chǎn)品和一種副產(chǎn)品。產(chǎn)出的數(shù)量與原材料投入的數(shù)量是保持穩(wěn)定的。Lankip采用物理數(shù)量方法來(lái)分?jǐn)偮?lián)成本到兩個(gè)主要產(chǎn)品中。副產(chǎn)品的凈可實(shí)現(xiàn)價(jià)值從聯(lián)產(chǎn)品中扣除，然后再分?jǐn)偮?lián)成本給兩個(gè)主要產(chǎn)品。關(guān)于Lankip當(dāng)月的經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)如下所示。在這個(gè)月中，Lankip 發(fā)生了聯(lián)成本$2，520，000。主要產(chǎn)品不能在分離后直接銷(xiāo)售，必須進(jìn)一步加工
A. $1，200，000
B. $1，260，000
C. $1，500，000
D. $1，575，000
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哈珀公司過(guò)去一個(gè)月的業(yè)績(jī)報(bào)告如下：哈珀的當(dāng)月制造費(fèi)用開(kāi)支差異總額是：（）
對(duì)于下列決策，資本預(yù)算技術(shù)最沒(méi)有可能用來(lái)評(píng)估（）。
自然壟斷通常會(huì)導(dǎo)致政府監(jiān)管，而它存在的前提條件是（）。
對(duì)于確定資本預(yù)算的現(xiàn)金流，下列哪項(xiàng)陳述是錯(cuò)誤的？（）
假設(shè)您的組織向所有客戶提供信用期為30天的付款條件。您的會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)（AIS）報(bào)告說(shuō)，所有客戶的平均付款時(shí)間為33.5天。這個(gè)結(jié)果是否表明您的支出循環(huán)存在問(wèn)題？（）
下列哪項(xiàng)情況最接近成本加成定價(jià)法？（）
用于投資項(xiàng)目分析的凈現(xiàn)值法假設(shè)項(xiàng)目現(xiàn)金流再投資的利率為（）。
ABC是生產(chǎn)農(nóng)用車(chē)輛的公司，大部分的車(chē)輛分包給可靠的供應(yīng)商去生產(chǎn)。所有的車(chē)輛總裝由ABC完成，該公司工程師研發(fā)了燃油噴射系統(tǒng)可以用于提高內(nèi)部生產(chǎn)力。在新的系統(tǒng)下，每一批生產(chǎn)80單位的產(chǎn)品，每單位消耗60人工小時(shí)，當(dāng)生產(chǎn)量小于等于640單位時(shí)，該公司生產(chǎn)類(lèi)似產(chǎn)品的學(xué)習(xí)曲線為80%，每小時(shí)的人工工資為$18，計(jì)算ABC公司在完成第一批產(chǎn)量后，還需要多少人工成本來(lái)完成1000單位的生產(chǎn)？（）
以下哪項(xiàng)正確的描述了企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的順序？（）
寡頭廠商面臨著拐折需求曲線。該術(shù)語(yǔ)表述了，（）。