A. 折舊基金
B. 經(jīng)營物資
C. 負債的消除
D. 貸款的實收款項
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A. 確保有充足的資金來保障公司營運需求的計劃
B. 設定長期公司目標(包括考慮市場上其他因素所導致的外部影響)的活動
C. 導致在營運周期中現(xiàn)金要求的計劃
D. 評估公司對廠房或設備采購的長期需求的計劃
A. 從預算的筆記本電腦銷售數(shù)量開始,加上預期的線路板期末存貨,減去預期的線路板期初存貨,結(jié)果再乘以每個線路板的預算采購成本
B. 從預算的筆記本電腦銷售數(shù)量開始,減去預期的線路板期末存貨,加上預期的線路板期初存貨,結(jié)果再乘以每個線路板的預算采購成本
C. 從預算的筆記本電腦生產(chǎn)數(shù)量開始,減去預期的線路板期末存貨,加上預期的線路板期初存貨,結(jié)果再乘以每個線路板的預算采購成本
D. 從預算的筆記本電腦銷售生產(chǎn)開始,加上預期的線路板期末存貨,減去預期的線路板期初存貨,結(jié)果再乘以每個線路板的預算采購成本
每個產(chǎn)品XK-46需要3個直接人工小時。員工福利作為直接人工成本處理。直接人工的數(shù)據(jù)如下
直接人工數(shù) 25
每個人工每周工作時間 35小時
每個人工的周工資 $245
員工福利 25%
每個產(chǎn)品XK-46的直接人工成本是()
A. $21
B. $26.25
C. $29.40
D. $36.75
Simpson公司正在制定它的年度預算。以下的期初和期末存貨水平是為年末12月31日計劃的
需要2個單位的原材料來生產(chǎn)1個單位的成品
A. 1,000,000個
B. 1,020,000個
C. 1,010,000個
D. 990,000個
Simpson公司正在制定它的年度預算。以下的期初和期末存貨水平是為年末12月31日計劃的
需要2個單位的原材料來生產(chǎn)1個單位的成品
A. 440,000個
B. 480,000個
C. 510,000個
D. 450,000個
最新試題
ABC公司基于企業(yè)的戰(zhàn)略調(diào)整,計劃把生產(chǎn)轉(zhuǎn)移至亞洲,因為那里的人力資源成本更低。但是在經(jīng)過風險評估之后,ABC的管理層認為,轉(zhuǎn)移生產(chǎn)所產(chǎn)生的風險大于ABC公司可能承受的風險,以下各項都是ABC公司可能會采取的做法,除了()。
投資分析中的贏利指數(shù)法()。
用于投資項目分析的凈現(xiàn)值法假設項目現(xiàn)金流再投資的利率為()。
對于完全競爭市場而言,消費者()。
對于參與風險管理的公司而言,風險值的定義是()。
以下哪一個案例中由現(xiàn)有競爭對手之間的競爭引起的利潤下滑產(chǎn)生的威脅最大?()
就組織道德的影響力而言,以下哪項能起到的作用是最小的?()
一家公司決定利用大數(shù)據(jù)池。以下哪種技術(shù)可以讓用戶更容易地解讀數(shù)據(jù)?()
電力成本(半變動成本)生產(chǎn)18,000件產(chǎn)品要耗費$39,600電力成本,20,000件產(chǎn)品要$42,000,問生產(chǎn)24,000件產(chǎn)品預計耗費多少電力成本?()
ABC是生產(chǎn)農(nóng)用車輛的公司,大部分的車輛分包給可靠的供應商去生產(chǎn)。所有的車輛總裝由ABC完成,該公司工程師研發(fā)了燃油噴射系統(tǒng)可以用于提高內(nèi)部生產(chǎn)力。在新的系統(tǒng)下,每一批生產(chǎn)80單位的產(chǎn)品,每單位消耗60人工小時,當生產(chǎn)量小于等于640單位時,該公司生產(chǎn)類似產(chǎn)品的學習曲線為80%,每小時的人工工資為$18,計算ABC公司在完成第一批產(chǎn)量后,還需要多少人工成本來完成1000單位的生產(chǎn)?()