Superior公司的銷售預(yù)算顯示了明年的每個(gè)季度的銷售
公司政策是成品的存貨在每個(gè)季度末等于下個(gè)季度銷售的20%。明年第二季度的預(yù)算產(chǎn)量是（）
A. 7，200個(gè)
B. 8，000個(gè)
C. 8，800個(gè)
D. 8，400個(gè)
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DeBerg公司做了以下的銷售預(yù)測(cè)
5月 $100，000
6月 120，000
7月 140，000
8月 160，000
9月 150，000
10月 130，000
正常的現(xiàn)金回收的經(jīng)驗(yàn)顯示50%的銷售額在銷售當(dāng)月收回現(xiàn)金，45%在下月收回現(xiàn)金。5%是壞賬。DeBerg在第三季度收回現(xiàn)金（）
A. $427，500
B. $422，500
C. $414，000
D. $450，000
A. 銷售成本，資產(chǎn)負(fù)債表，損益表和現(xiàn)金流表
B. 損益表，資產(chǎn)負(fù)債表，現(xiàn)金流表和銷售成本
C. 現(xiàn)金流表，銷售成本，損益表和資產(chǎn)負(fù)債表
D. 產(chǎn)品銷售成本，損益表，資產(chǎn)負(fù)債表和現(xiàn)金流表
A. 在可實(shí)現(xiàn)的水平上設(shè)定目標(biāo)
B. 在預(yù)算過程中讓下級(jí)參與
C. 使用例外管理
D. 讓高層管理者設(shè)定預(yù)算水平
A. 生產(chǎn)量、成品存貨以及銷售數(shù)量
B. 直接人工小時(shí)、在制品存貨、銷售量
C. 原材料存貨，直接人工小時(shí)，生產(chǎn)間接費(fèi)用
D. 原材料存貨，在制品存貨，生產(chǎn)量
Jung公司的生產(chǎn)預(yù)算如下
季度1--45,000個(gè)
季度2 -- 38,000個(gè)
季度3 -- 34,000個(gè)
季度4 -- 48,000個(gè)
每個(gè)產(chǎn)品需要3磅的直接材料。公司的政策是每個(gè)季度的直接材料的存貨等于當(dāng)月原材料需求量的30%。第三季度的預(yù)算原材料采購是（）
A. 114，600磅
B. 43，200磅
C. 38，200磅
D. 30，600磅
最新試題
對(duì)于任何有能力控制定價(jià)的廠商，（）。
ABC保險(xiǎn)公司希望在企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理（ERM）實(shí)施方面做到“同類最佳”。為實(shí)現(xiàn)此目標(biāo)，該公司計(jì)劃將影響戰(zhàn)略實(shí)施和目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的事件識(shí)別出來。以下哪一項(xiàng)最能反映將有助于完成其識(shí)別過程的分析？（）
會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)（AIS）屬于價(jià)值鏈的哪一活動(dòng)？（）
ABC是一家房產(chǎn)開發(fā)公司。該公司新近完工的物業(yè)，在尚未進(jìn)行入住驗(yàn)收之前就讓業(yè)主入住。對(duì)于ABC公司的行為而言，它涉及到了（）。
以下哪項(xiàng)正確的描述了企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的順序？（）
軟件開發(fā)人員與新客戶簽訂合同，以出售軟件許可并執(zhí)行安裝服務(wù)。該實(shí)體有時(shí)會(huì)單獨(dú)出售許可和安裝服務(wù)。安裝服務(wù)通常由其他實(shí)體執(zhí)行，且不會(huì)顯著修改軟件，并且該實(shí)體為新客戶提供為期5年的技術(shù)支持。根據(jù)與客戶合同的收入確認(rèn)原則，以下哪項(xiàng)代表實(shí)體在本合同中確定的履約義務(wù)？（）
對(duì)于下列決策，資本預(yù)算技術(shù)最沒有可能用來評(píng)估（）。
假設(shè)您的組織向所有客戶提供信用期為30天的付款條件。您的會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)（AIS）報(bào)告說，所有客戶的平均付款時(shí)間為33.5天。這個(gè)結(jié)果是否表明您的支出循環(huán)存在問題？（）
將聯(lián)合成本分?jǐn)傊粮髀?lián)合產(chǎn)品的主要目的是確定：（）
以下哪項(xiàng)市場情況分別描述了完全競爭和完全壟斷？（）