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A.聯(lián)合戰(zhàn)略
B.合結(jié)-分離戰(zhàn)略
C.逐漸一體化戰(zhàn)略
D.蛛網(wǎng)戰(zhàn)略
E.合并
A.采購
B.銷售
C.進料后勤
D.企業(yè)財務(wù)
E.生產(chǎn)
A.收獲戰(zhàn)略
B.放棄戰(zhàn)略
C.清算戰(zhàn)略
D.調(diào)整戰(zhàn)略
E.穩(wěn)定戰(zhàn)略
A.順序戰(zhàn)略
B.同時戰(zhàn)略
C.跟進戰(zhàn)略
D.穩(wěn)定戰(zhàn)略
E.發(fā)展戰(zhàn)略
最新試題
LD公司的組織結(jié)構(gòu)為:總經(jīng)理、部、科、車間、班組、崗位,其戰(zhàn)略目標展開的末端應(yīng)該是()
企業(yè)質(zhì)量規(guī)劃實施的基礎(chǔ)是企業(yè)內(nèi)外部的廣泛、有效的溝通。
企業(yè)質(zhì)量規(guī)劃的步驟包括設(shè)定質(zhì)量目標、識別受影響的顧客、()。
質(zhì)量戰(zhàn)略管理一般包括質(zhì)量戰(zhàn)略分析、選擇和實施,這三者是動態(tài)平衡的。
差異化戰(zhàn)略所瞄準的是對產(chǎn)品和服務(wù)性能于質(zhì)量的要求是相對差異化和比較敏感的顧客。
分析企業(yè)內(nèi)部條件時,調(diào)查分析包括的內(nèi)容不包括以下哪一項?()
質(zhì)量戰(zhàn)略研究的對象是企業(yè)整體的經(jīng)營質(zhì)量。
分析企業(yè)外部環(huán)境時,可采用PEST模型、五力模型等進行展開分析。
戰(zhàn)略管理是對確定戰(zhàn)略和實現(xiàn)戰(zhàn)略目標過程的管理,對企業(yè)有哪些作用?()
質(zhì)量規(guī)劃可分為戰(zhàn)略性的質(zhì)量規(guī)劃和戰(zhàn)術(shù)性質(zhì)量規(guī)劃。