單項(xiàng)選擇題黃浦江集團(tuán)是一家大型生產(chǎn)型企業(yè),旗下?lián)碛卸嗉曳止竞凸S,生產(chǎn)調(diào)味料、園林花木、葡萄酒這三種主要產(chǎn)品。2009年,該集團(tuán)的調(diào)味料產(chǎn)品線有6個(gè)產(chǎn)品項(xiàng)目,園林花木有6個(gè)產(chǎn)品項(xiàng)目,葡萄酒有3個(gè)產(chǎn)品項(xiàng)目。集團(tuán)在2010年計(jì)劃在葡萄酒方面再上2個(gè)新的產(chǎn)品項(xiàng)目;另外,由于作為調(diào)味料產(chǎn)品項(xiàng)目之一的火鍋調(diào)料前景不看好,退出該產(chǎn)品項(xiàng)目的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng);該集團(tuán)并且計(jì)劃2012年將其園林花木部門整體出讓,不再從事這方面的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。2010年時(shí)黃浦江集團(tuán)產(chǎn)品組合的長(zhǎng)度為()

A.11
B.14
C.15
D.16
E.17


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5.多項(xiàng)選擇題某企業(yè)從事電腦軟件的開發(fā)與銷售。對(duì)于該公司來說,正確處理好市場(chǎng)營(yíng)銷與科學(xué)技術(shù)的關(guān)系,關(guān)系到企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展和經(jīng)營(yíng)的業(yè)績(jī)。公司內(nèi)部的員工之間對(duì)于一些觀點(diǎn)存在爭(zhēng)議。在產(chǎn)品的開發(fā)和生產(chǎn)過程中,企業(yè)管理人員應(yīng)當(dāng)堅(jiān)持的原則是()。

A.新產(chǎn)品的開發(fā)應(yīng)當(dāng)盡可能圍繞顧客需求
B.產(chǎn)品的設(shè)計(jì)應(yīng)當(dāng)首先瞄準(zhǔn)最先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)水平
C.開發(fā)和生產(chǎn)人員應(yīng)當(dāng)盡可能了解國內(nèi)外最新科技進(jìn)展水平
D.技術(shù)含量不高的產(chǎn)品盡可能要早些淘汰

最新試題

即時(shí)庫存管理雖然增加了倉儲(chǔ)成本,但提高了消費(fèi)者滿意度。

題型:判斷題

情境分析法指的是將各種不確定因素進(jìn)行假設(shè),并合理評(píng)估可能的公司發(fā)展方向。

題型:判斷題

供應(yīng)鏈指的是從原材料一直到企業(yè)制成產(chǎn)品的過程。

題型:判斷題

某明星因病無法出席演唱會(huì),主辦方另請(qǐng)他人撐場(chǎng),但消費(fèi)者并不滿意,這說明了服務(wù)的易逝性和無形性。

題型:判斷題

某位國外知名導(dǎo)演打算為即將舉行的奧運(yùn)會(huì)拍攝一部全新的宣傳片,以下哪些調(diào)研方法可能更有助于產(chǎn)生創(chuàng)意()

題型:多項(xiàng)選擇題

在尋找潛在客戶時(shí),應(yīng)當(dāng)遵循購買權(quán),需求,預(yù)算,和交付時(shí)間表的順序(ANBT)。

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價(jià)值主張指的是商品可在功能和心理兩個(gè)方面給顧客提供價(jià)值。

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銷售團(tuán)隊(duì)規(guī)??梢酝ㄟ^總拜訪次數(shù)和銷售代表的平均拜訪次數(shù),即可獲得。

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一位卓越的營(yíng)銷總監(jiān)應(yīng)當(dāng)做到哪些()

題型:多項(xiàng)選擇題

迪士尼作為全球數(shù)字經(jīng)濟(jì)的領(lǐng)先者,近年來流媒體業(yè)務(wù)盈利能力卻未能得到長(zhǎng)足發(fā)展,其原因可能包括()

題型:多項(xiàng)選擇題