A.增資擴(kuò)股
B.承擔(dān)債務(wù)
C.金融機(jī)構(gòu)信貸
D.賣方融資
E.杠桿收購
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A.吸收合并
B.新設(shè)合并
C.購買式合并
D.承擔(dān)債務(wù)式合并
E.股權(quán)交換式合并
A.開拓市場
B.分擔(dān)研究與開發(fā)的風(fēng)險
C.優(yōu)勢互補(bǔ),增強(qiáng)自身實力
D.有利競爭
E.迅速獲取新的技術(shù)
A.許可證貿(mào)易
B.特許經(jīng)營
C.合作生產(chǎn)
D.管理合同
E.建筑或交鑰匙工程合同
A.設(shè)計者
B.協(xié)調(diào)者
C.指導(dǎo)者
D.理性行為者
A.制定評價標(biāo)準(zhǔn)
B.評價工作成績
C.反饋
D.矯正
最新試題
模仿型質(zhì)量戰(zhàn)略是分析行業(yè)領(lǐng)先者的產(chǎn)品質(zhì)量、市場定位等,避免與其發(fā)生直接競爭。
企業(yè)質(zhì)量規(guī)劃報告作為質(zhì)量規(guī)劃的文本形式,不包括以下哪一項內(nèi)容?()
企業(yè)質(zhì)量規(guī)劃實施過程可分為()
質(zhì)量戰(zhàn)略研究的對象是企業(yè)整體的經(jīng)營質(zhì)量。
大多數(shù)企業(yè)質(zhì)量管理的失敗都要歸咎于領(lǐng)導(dǎo)。
分析企業(yè)外部環(huán)境時,可采用PEST模型、五力模型等進(jìn)行展開分析。
企業(yè)質(zhì)量規(guī)劃實施的基礎(chǔ)是企業(yè)內(nèi)外部的廣泛、有效的溝通。
質(zhì)量戰(zhàn)略分析不包括以下哪方面?()
戰(zhàn)略管理是對確定戰(zhàn)略和實現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)過程的管理,對企業(yè)有哪些作用?()
企業(yè)質(zhì)量戰(zhàn)略制定的步驟包括策劃戰(zhàn)略制定計劃和()