A.高級(jí)和一線管理人員對(duì)強(qiáng)化現(xiàn)有控制都很感興趣
B.CAE任職不足一年，但其擁有非凡的新知識(shí)和自動(dòng)化審計(jì)技術(shù)
C.從歷史上看，內(nèi)部審計(jì)與其他職能領(lǐng)域沒有展開交往
D.董事會(huì)支持其口頭承諾來治理、風(fēng)險(xiǎn)管理和控制資源方向

A.通過公司的股東和監(jiān)管機(jī)構(gòu)去說服最高管理者接受這一觀點(diǎn)
B.向最高管理者宣傳內(nèi)部審計(jì)的作用，并與他們經(jīng)常保持溝通和聯(lián)系
C.與最高管理者協(xié)商，許他們以好處，如提交他們最喜歡的審計(jì)報(bào)告
D.允許最高管理者參與決定何種審計(jì)發(fā)現(xiàn)可以在審計(jì)報(bào)告中反映

A.信息傳遞過程中所經(jīng)過的層次越多，信息的失真度就越大
B.信息量越多，就越有利于進(jìn)行有效的溝通
C.善于傾聽，能夠有效改善溝通的效果
D.信息的發(fā)送者和接收者在地位上的差異也是一種溝通障礙

A.只有Ⅰ和Ⅱ
B.只有Ⅰ和Ⅳ
C.只有Ⅰ、Ⅲ和Ⅳ
D.Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ、Ⅳ

A.和兩位經(jīng)理一起坐下來討論并作出決定
B.制定出一個(gè)分配方案，然后通知兩位經(jīng)理執(zhí)行
C.提醒他們，公司為了降低成本需要兩位的團(tuán)結(jié)協(xié)作
D.告訴兩位不要著急，像這類問題總有解決的辦法

A.人員配備和監(jiān)督
B.持續(xù)的專業(yè)發(fā)展和應(yīng)有的職業(yè)審慎
C.人際關(guān)系和溝通
D.機(jī)構(gòu)狀況和客觀性

A.熟練運(yùn)用內(nèi)部審計(jì)準(zhǔn)則
B.理解管理原則
C.良好的人際溝通
D.用量化方法承擔(dān)培訓(xùn)課程的能力

A.潛在的進(jìn)入者
B.某種原材料的壟斷者
C.替代品
D.購買者

A.如果供應(yīng)者的產(chǎn)品對(duì)購買者的產(chǎn)品質(zhì)量影響較大時(shí)，購買者一般在價(jià)格上不太敏感
B.如果供應(yīng)者的產(chǎn)品對(duì)購買者的產(chǎn)品質(zhì)量影響較大時(shí)，購買者的討價(jià)還價(jià)能力較強(qiáng)
C.如果供應(yīng)者的產(chǎn)品對(duì)購買者的產(chǎn)品質(zhì)量影響較大時(shí)，說明購買者掌握了充分的信息
D.如果供應(yīng)者的產(chǎn)品對(duì)購買者的產(chǎn)品質(zhì)量影響較大時(shí)，說明購買者的轉(zhuǎn)換成本不高

A.潛在進(jìn)入者可以決定行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的強(qiáng)度和獲利能力
B.潛在進(jìn)入者可以增加企業(yè)成本，減少企業(yè)獲利水平
C.潛在進(jìn)入者的產(chǎn)品往往比在位者的產(chǎn)品質(zhì)量優(yōu)異
D.潛在進(jìn)入者與在位者進(jìn)行市場(chǎng)利潤的分割，共同支配整個(gè)市場(chǎng)