單項(xiàng)選擇題以下哪項(xiàng)行為損害了內(nèi)部審計(jì)師的獨(dú)立性?()

A.內(nèi)部審計(jì)師由于升職不久將負(fù)責(zé)某一分部,但仍繼續(xù)對(duì)該分部實(shí)施審計(jì)。
B.基于預(yù)算限制而縮小審計(jì)范圍。
C.加入某工作小組,為新的銷售系統(tǒng)的控制標(biāo)準(zhǔn)提供建議。
D.在生效之前審查采購代理合同草案。


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2.單項(xiàng)選擇題某新任審計(jì)人員被指派參加該組織現(xiàn)金管理業(yè)務(wù)的審計(jì)項(xiàng)目,但該審計(jì)人員并無現(xiàn)金管理方面的經(jīng)驗(yàn),而且這次是其第一次參加審計(jì)。內(nèi)部審計(jì)部門應(yīng)采用以下何種方式才符合《標(biāo)準(zhǔn)》關(guān)于知識(shí)與技能方面的規(guī)定?()

A.由精通該領(lǐng)域?qū)徲?jì)的高級(jí)審計(jì)師嚴(yán)格監(jiān)督指導(dǎo)該審計(jì)人員的工作。
B.該審計(jì)人員開展審計(jì)工作、編制審計(jì)報(bào)告,并交由首席審計(jì)執(zhí)行官詳細(xì)審閱。
C.A和B均是。
D.A和B均不是。

3.單項(xiàng)選擇題《標(biāo)準(zhǔn)》要求內(nèi)部審計(jì)師必須具備完成審計(jì)工作所需要的知識(shí)、技能和專業(yè)訓(xùn)練。以下哪項(xiàng)正確地描述了《標(biāo)準(zhǔn)》中要求的知識(shí)或技能??jī)?nèi)部審計(jì)師必須具備:()

A.不必尋求廣泛的技術(shù)研究和幫助就能將審計(jì)標(biāo)準(zhǔn)和程序熟練地應(yīng)用于特定審計(jì)工作的能力。
B.熟練地將會(huì)計(jì)和計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)方面的知識(shí)應(yīng)用于特定的或潛在的問題上。
C.對(duì)用于支持和形成審計(jì)發(fā)現(xiàn)的各種技巧的理解以及研究在任何審計(jì)工作中使用恰當(dāng)?shù)膶徲?jì)程序的能力。
D.在審查本組織的財(cái)務(wù)記錄和報(bào)告時(shí)對(duì)會(huì)計(jì)原則和技術(shù)有廣泛的鑒別能力。

4.單項(xiàng)選擇題某專業(yè)工程師申請(qǐng)一高科技企業(yè)的內(nèi)部審計(jì)部門的職位。該工程師是在觀察了幾位內(nèi)部審計(jì)師在工程部門開展審計(jì)工作之后,開始對(duì)該職位感興趣的。首席審計(jì)執(zhí)行官:()

A.不應(yīng)當(dāng)雇用該工程師,因?yàn)樗狈?nèi)部審計(jì)標(biāo)準(zhǔn)方面的知識(shí)。
B.可以雇用該工程師,而不必在乎他是否缺乏內(nèi)部審計(jì)標(biāo)準(zhǔn)方面的知識(shí)。
C.不應(yīng)當(dāng)雇用該工程師,因?yàn)樗狈?huì)計(jì)和稅務(wù)方面的知識(shí)。
D.可以雇用該工程師,因?yàn)樗谝郧暗膷徫簧汐@得了內(nèi)部審計(jì)知識(shí)。

8.單項(xiàng)選擇題某內(nèi)部審計(jì)師懷疑可能存在錯(cuò)誤陳述但缺乏可靠證據(jù)。該審計(jì)師采取以下哪項(xiàng)行為將會(huì)違背應(yīng)有的職業(yè)審慎性原則?()

A.辨明錯(cuò)誤可能存在的方式并將其列作審計(jì)調(diào)查的內(nèi)容。
B.將這一疑點(diǎn)告知審計(jì)經(jīng)理并尋求深入開展審計(jì)的建議。
C.不對(duì)潛在的錯(cuò)誤陳述進(jìn)行測(cè)試,因?yàn)閷徲?jì)項(xiàng)目已經(jīng)經(jīng)過審計(jì)管理層的批準(zhǔn)。
D.不經(jīng)過被審計(jì)單位的同意即擴(kuò)大審計(jì)程序,以確定錯(cuò)誤陳述存在的最可能情形。

9.單項(xiàng)選擇題一個(gè)無經(jīng)驗(yàn)的內(nèi)部審計(jì)師注意到審計(jì)業(yè)務(wù)客戶的預(yù)算發(fā)生重大變化。髙級(jí)審計(jì)師告訴該審計(jì)師不必在意,因?yàn)樗犝f預(yù)算變化可能是一次沒有授權(quán)的業(yè)務(wù)中斷引起的。下列哪種表述最為恰當(dāng)?()

A.高級(jí)審計(jì)師運(yùn)用恰當(dāng)?shù)慕?jīng)驗(yàn)判斷避免了一次不經(jīng)濟(jì)的調(diào)查。
B.新審計(jì)師應(yīng)該全力調(diào)查該事項(xiàng)而不要打擾高級(jí)審計(jì)師。
C.高級(jí)審計(jì)師應(yīng)該停止審計(jì)直到預(yù)算的變化得到充分解釋。
D.髙級(jí)審計(jì)師應(yīng)該幫助新審計(jì)師建立一個(gè)計(jì)劃來收集恰當(dāng)?shù)淖C據(jù)。

10.單項(xiàng)選擇題《標(biāo)準(zhǔn)》規(guī)定內(nèi)部審計(jì)師有義務(wù)繼續(xù)其教育以保持其勝任能力,以下哪項(xiàng)關(guān)于執(zhí)業(yè)內(nèi)部審計(jì)師的持續(xù)教育要求方面的陳述正確?()

A.要求內(nèi)部審計(jì)師每年接受40小時(shí)的持續(xù)職業(yè)發(fā)展教育。
B.注冊(cè)內(nèi)部審計(jì)師協(xié)會(huì)已有正式要求,只有滿足這些要求方可保持注冊(cè)內(nèi)部審計(jì)師資格。
C.作為官員或?qū)W會(huì)成員參加正式的內(nèi)部審計(jì)學(xué)會(huì)會(huì)議并不能符合繼續(xù)職業(yè)發(fā)展教育的標(biāo)準(zhǔn)。
D.只有經(jīng)內(nèi)部審計(jì)師協(xié)會(huì)預(yù)先批準(zhǔn)時(shí)機(jī)構(gòu)內(nèi)部開展的培訓(xùn)項(xiàng)目方可滿足繼續(xù)職業(yè)發(fā)展教育的要求。

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某組織內(nèi)部審計(jì)活動(dòng)的首席審計(jì)執(zhí)行官在沒有高級(jí)管理層特定批準(zhǔn)的情況下應(yīng)該有權(quán)力做下列哪些事情()Ⅰ.改變已批準(zhǔn)的審計(jì)計(jì)劃應(yīng)對(duì)范圍限制Ⅱ.實(shí)施審計(jì)計(jì)劃,包括咨詢審計(jì)Ⅲ.與董事會(huì)會(huì)面,沒有高級(jí)管理層在場(chǎng)Ⅳ.分派一位內(nèi)部審計(jì)師參與某領(lǐng)域的確認(rèn)業(yè)務(wù),該審計(jì)師在前一年在該領(lǐng)域被雇傭,但不披露這一行動(dòng)

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

某大型投資組織聘用了一位首席風(fēng)險(xiǎn)官(CRO),負(fù)責(zé)組織風(fēng)險(xiǎn)管理流程。以下哪些人應(yīng)該對(duì)審計(jì)計(jì)劃中用到的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行優(yōu)先排序()

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在關(guān)于健康和安全政策的審計(jì)業(yè)務(wù)中,內(nèi)部審計(jì)師認(rèn)為員工受傷率過高的問題涉及管理目標(biāo),并建議采取同時(shí)符合原目標(biāo)和職業(yè)安全與健康管理局(OSHA)的要求的替代政策??蛻粽J(rèn)為實(shí)施該建議成本太高,認(rèn)為內(nèi)審師的替代措施不足。下面哪項(xiàng)是內(nèi)部審計(jì)師最好的做法()

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為了提高運(yùn)營(yíng)的效率和正確性,某連鎖機(jī)構(gòu)決定在全國12個(gè)連鎖窗口實(shí)行自動(dòng)化支付系統(tǒng),內(nèi)部審計(jì)師在審查該系統(tǒng)的有效性時(shí),應(yīng)該重點(diǎn)關(guān)注的是()

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在符合性測(cè)試過程中審計(jì)師需要做出多項(xiàng)決定,以下哪項(xiàng)內(nèi)容的決定要求審計(jì)師做出的判斷最多()

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評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)因素相對(duì)重要性的最好的方法是()

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根據(jù)《國際內(nèi)部審計(jì)專業(yè)實(shí)務(wù)框架》,以下哪項(xiàng)活動(dòng)不能由內(nèi)部審計(jì)師開展()

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某內(nèi)部審計(jì)師在對(duì)組織的內(nèi)部控制進(jìn)行初步調(diào)查分析時(shí)估計(jì)內(nèi)部控制可能存在漏洞,那么該內(nèi)部審計(jì)師接下來應(yīng)該()

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審計(jì)委員會(huì)的主席將一份對(duì)公司所處的行業(yè)有重大影響的問題報(bào)告交給了首席審計(jì)執(zhí)行官,要求內(nèi)部審計(jì)部門針對(duì)報(bào)告所列的問題在公司范圍內(nèi)進(jìn)行審計(jì),并告知審計(jì)委員會(huì)主席該報(bào)告是否與公司有關(guān)。首席審計(jì)執(zhí)行官應(yīng)該如何應(yīng)對(duì)()

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以下哪種條件是成功的變革管理所必需的()Ⅰ.果斷作出決定并采取必要措施Ⅱ.組織的傳統(tǒng)受到尊重Ⅲ.變革帶來提高或改良Ⅳ.內(nèi)部和外部交流得到控制

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