A.要求應(yīng)聘者提供背景屬實(shí)的聲明書
B.用人單位人力資源部執(zhí)行電話調(diào)查,對應(yīng)聘者的以前就職單位了解該應(yīng)聘者的工作時(shí)長和職位情況
C.要求應(yīng)聘者自行聯(lián)系2位可以證明其學(xué)歷和工作經(jīng)歷的人員作為推薦人,推薦人直接寄給用人單位關(guān)于應(yīng)聘者的推薦信
D.要求應(yīng)聘者提供能夠證實(shí)其背景真實(shí)性的書面資料
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A.部門化
B.控制跨度
C.指揮鏈
D.集權(quán)與分權(quán)
A.噪音
B.聽眾
C.環(huán)境
D.方法
A.建議管理層取消任務(wù)
B.團(tuán)隊(duì)全體成員一起參與該任務(wù),確保完成
C.選擇兩名技術(shù)精英合作完成,降低失敗風(fēng)險(xiǎn)
D.團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人親自執(zhí)行該任務(wù),相信自己在壓力下動(dòng)力會(huì)更大,一定能完成任務(wù)
A.同時(shí)公布群體和個(gè)人的工作成績
B.讓群體每位成員都認(rèn)識(shí)到所有人都在努力工作
C.限制群體規(guī)模
D.以上都對
A.計(jì)算機(jī)租賃公司
B.設(shè)備管理機(jī)構(gòu)
C.服務(wù)局
D.時(shí)間共享服務(wù)商
A.樂觀時(shí)間
B.最有可能的時(shí)間
C.悲觀時(shí)間
D.實(shí)際時(shí)間
A.原材料
B.零件和部件
C.在產(chǎn)品
D.完工產(chǎn)品
A.溝通障礙
B.超目標(biāo)
C.人格沖突
D.地位差異
A.為使新的無線食品處理器能夠按時(shí)完成,必須嚴(yán)格按照進(jìn)程完成的作業(yè)。
B.在不延誤新食品處理器開發(fā)的情況下,關(guān)鍵路徑中一項(xiàng)作業(yè)可以延遲的最長時(shí)間。
C.新食品處理器的最佳規(guī)模。
D.新食品處理器應(yīng)具有的特征。
A.為程序訪問安裝登錄系統(tǒng)
B.監(jiān)控對程序庫介質(zhì)的物理訪問
C.限制物理和邏輯訪問
D.拒絕從遠(yuǎn)程終端訪問
最新試題
人們一般不會(huì)把以下哪項(xiàng)內(nèi)容視為公司短期融資的一種來源?()
以下哪項(xiàng)內(nèi)容不是信息系統(tǒng)部門全面質(zhì)量管理工作的恰當(dāng)目標(biāo)?()
某分析師希望應(yīng)用過去30個(gè)月的銷售結(jié)果預(yù)測一家工廠下個(gè)月的銷售增長比例。在過去的9個(gè)月中,所涉公司發(fā)生了重大變化,影響了銷售量。該分析師可應(yīng)用的最有效的分析方法應(yīng)該是()
經(jīng)理可以應(yīng)用很多措施來提高投資回報(bào),但以下哪項(xiàng)內(nèi)容除外?()
經(jīng)濟(jì)訂貨數(shù)量可通過以下公式計(jì)算得到:Q=√(2D×P/S) Q=訂貨數(shù)量;D=年度需求量; P=單筆采購訂單成本;S=單位存貨年均倉儲(chǔ)成本。 如果年度需求量減少了36%,那么,最佳訂貨規(guī)模將()
在計(jì)算過程中對資金的時(shí)間價(jià)值忽略不計(jì)的資本預(yù)算編制技術(shù)是以下哪一項(xiàng)?()
以下哪項(xiàng)內(nèi)容不是全企業(yè)資源計(jì)劃(ERP)系統(tǒng)的優(yōu)點(diǎn)?()
在為公司正式制定災(zāi)后恢復(fù)計(jì)劃之后,以下哪個(gè)問題對于分析該計(jì)劃的有效性最為相關(guān)?()
與流程圖相比,甘特圖額外描述了項(xiàng)目管理的哪一個(gè)方面?()
在平衡積(記)分卡方法中,了解客戶看問題的角度的目標(biāo)是()