A.歷史標(biāo)準(zhǔn)
B.絕對(duì)標(biāo)準(zhǔn)
C.公認(rèn)標(biāo)準(zhǔn)
D.行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)
E.目標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)
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A.順流銷售所形成的集團(tuán)內(nèi)未實(shí)現(xiàn)損益
B.全資子公司與母公司之間逆流銷售所形成的集團(tuán)內(nèi)部未實(shí)現(xiàn)損益
C.根據(jù)母公司理論編制合并會(huì)計(jì)報(bào)表時(shí)，順流銷售所形成的集團(tuán)內(nèi)部未實(shí)現(xiàn)損益
D.根據(jù)母公司理論編制合并會(huì)計(jì)報(bào)表時(shí)，逆流銷售所形成的集團(tuán)內(nèi)部未實(shí)現(xiàn)損益
A.比例計(jì)算法
B.余額計(jì)算法
C.因素分析法
D.定額日常計(jì)算法
E.指標(biāo)對(duì)比法
A.領(lǐng)導(dǎo)職能
B.計(jì)劃職能
C.控制職能
D.組織職能
A.穩(wěn)步開放，抵制不健康的因素對(duì)我國的影響
B.加大開放的步伐，大力吸收國外技術(shù)和管理經(jīng)驗(yàn)
C.重視跨文化研究，實(shí)現(xiàn)管理國際化和本土化的結(jié)合
D.以上觀點(diǎn)全都正確
A.計(jì)劃與控制
B.組織戰(zhàn)略
C.人員配置
D.組織目標(biāo)
A.鏈?zhǔn)綔贤?br />
B.全通道式溝通
C.輪式溝通
D.環(huán)式溝通
A.生產(chǎn)技術(shù)財(cái)務(wù)活動(dòng)
B.全體職工
C.生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)
D.全體勞動(dòng)者
A.組織
B.協(xié)調(diào)
C.提高工作效率
D.配置資源
A.需要與他人配合完成組織目標(biāo)
B.需要從事具體的文件簽發(fā)審閱工作
C.需要對(duì)自己的工作成果負(fù)責(zé)
D.需要協(xié)調(diào)他人的努力以實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)
A.權(quán)力集中
B.指揮統(tǒng)一
C.責(zé)任明確
D.減少扯皮
E.行動(dòng)迅速
最新試題
斯隆對(duì)現(xiàn)代管理的突出貢獻(xiàn)是（）。
在公司制企業(yè)中，總經(jīng)理的職責(zé)被界定為執(zhí)行董事會(huì)制定的政策。對(duì)總經(jīng)理這樣的管理者，以下相關(guān)的說法中最為恰當(dāng)?shù)氖牵ǎ?/p>
在市場(chǎng)營(yíng)銷組合中，公共關(guān)系屬于（）。
首先選擇若干經(jīng)銷商并檢查其每周銷售情況；然后舉辦展銷會(huì)并測(cè)量其可能的銷售額；最后將該銷售額與以前的銷售額相比較，做出最后決策。這屬于什么實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)？（）
銷售人員身負(fù)許多責(zé)任，維護(hù)企業(yè)和（）雙方利益是銷售人員的責(zé)任。
下列選項(xiàng)表述的方式中，針對(duì)中間商的促銷工具是（）。
設(shè)計(jì)崗位評(píng)價(jià)的（）是崗位評(píng)價(jià)中最主要的工作。
有學(xué)者對(duì)包括衛(wèi)生系統(tǒng)、高技術(shù)企業(yè)、制造業(yè)、商業(yè)及服務(wù)部門的實(shí)地調(diào)查進(jìn)行總結(jié)歸納，發(fā)現(xiàn)一線管理者十分看重以下10項(xiàng)職責(zé)：（1）日常工作計(jì)劃；（2）安排和分派員工工作；（3）控制產(chǎn)品質(zhì)量和成本；（4）激勵(lì)和指揮員工；（5）溝通和協(xié)調(diào)；（6）紀(jì)律約束；（7）訓(xùn)練培訓(xùn)員工；（8）總結(jié)評(píng)價(jià)員工工作成果；（9）設(shè)備維修；（10）安全管理。上述各項(xiàng)工作中，屬于控制職能的工作的是（）。
企業(yè)為考察市場(chǎng)占有率變動(dòng)情況而采取有效分析法包括下列的（）。
下列各項(xiàng)中，屬于企業(yè)財(cái)務(wù)關(guān)系的內(nèi)容的是（）。