A.三；一
B.二；三
C.三；二
D.四；三
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A.估計(jì)自己作出的努力能達(dá)到或超出管理目標(biāo)的可能性
B.達(dá)到目標(biāo)獲得獎(jiǎng)償?shù)目赡苄?br />
C.外在報(bào)酬滿足需求的可能性
D.工作中滿足心理需求的可能性
E.對(duì)這些需求的滿足所做的評(píng)價(jià)
A.考核的涵義比考績(jī)廣泛
B.考核制度比考績(jī)制度產(chǎn)生的歷史長(zhǎng)
C.考核制度比考績(jī)制度考察的范圍更廣
D.考核制度比考績(jī)制度考察的內(nèi)容要少
A.構(gòu)成
B.適應(yīng)性
C.科技含量
D.能力水平
A.產(chǎn)品需求變化
B.購(gòu)買類型改變
C.競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手行為改變
D.政府政策變化
E.經(jīng)濟(jì)體制變更
A.高價(jià)策略
B.低價(jià)策略
C.中間價(jià)策略
D.撇脂定價(jià)
A.供應(yīng)商
B.分銷商
C.顧客
D.競(jìng)爭(zhēng)者
E.科研機(jī)構(gòu)
A.核心產(chǎn)品
B.形式產(chǎn)品
C.附加產(chǎn)品
D.延伸產(chǎn)品
A.領(lǐng)先采用者
B.早期采用者
C.早期大眾
D.晚期采用者
E.不采用者
A.市場(chǎng)需求
B.產(chǎn)品價(jià)值
C.競(jìng)爭(zhēng)水平
D.成本費(fèi)用
A.技術(shù)革新消費(fèi)者愛(ài)好
B.消費(fèi)者愛(ài)好
C.政府導(dǎo)向自身實(shí)力
D.自身實(shí)力
最新試題
下列選項(xiàng)中，屬于促銷中使顧客獲得折價(jià)券的途徑主要有（）。
在公司制企業(yè)中，總經(jīng)理的職責(zé)被界定為執(zhí)行董事會(huì)制定的政策。對(duì)總經(jīng)理這樣的管理者，以下相關(guān)的說(shuō)法中最為恰當(dāng)?shù)氖牵ǎ?/p>
用來(lái)評(píng)估廣告出現(xiàn)于媒體后所產(chǎn)生的（）就是廣告后測(cè)。
有學(xué)者對(duì)包括衛(wèi)生系統(tǒng)、高技術(shù)企業(yè)、制造業(yè)、商業(yè)及服務(wù)部門(mén)的實(shí)地調(diào)查進(jìn)行總結(jié)歸納，發(fā)現(xiàn)一線管理者十分看重以下10項(xiàng)職責(zé)：（1）日常工作計(jì)劃；（2）安排和分派員工工作；（3）控制產(chǎn)品質(zhì)量和成本；（4）激勵(lì)和指揮員工；（5）溝通和協(xié)調(diào)；（6）紀(jì)律約束；（7）訓(xùn)練培訓(xùn)員工；（8）總結(jié)評(píng)價(jià)員工工作成果；（9）設(shè)備維修；（10）安全管理。上述各項(xiàng)工作中，屬于控制職能的工作的是（）。
銷售人員身負(fù)許多責(zé)任，維護(hù)企業(yè)和（）雙方利益是銷售人員的責(zé)任。
下列關(guān)于人的需求層次的表述，錯(cuò)誤的是（）。
組織中有這樣一些人，他們根據(jù)環(huán)境的變化，合理分配組織中各項(xiàng)資源，協(xié)調(diào)組織內(nèi)部的各項(xiàng)活動(dòng)，與組織中的其他成員一起去實(shí)現(xiàn)組織在一定時(shí)期既定的目標(biāo)。他們是（）。
一般來(lái)說(shuō)，組織對(duì)領(lǐng)導(dǎo)者技術(shù)能力的要求領(lǐng)導(dǎo)者所處的管理層次成（）。
領(lǐng)導(dǎo)生命周期理論是由科曼首先提出的，該理論主要強(qiáng)調(diào)的是（）對(duì)有效領(lǐng)導(dǎo)方式選擇的影響。
進(jìn)行初始股權(quán)界定時(shí)，需要哪些計(jì)算與股本和凈資產(chǎn)相關(guān)的比率？（）