權(quán)益資本的主要渠道有自有資本、朋友和親人或風(fēng)險(xiǎn)投資公司。

結(jié)合案例說明：如何解決管理層收購計(jì)劃中所需收購資金的來源問題？

預(yù)算期間應(yīng)按季度分段確定計(jì)劃指標(biāo)，以便與短期計(jì)劃相銜接，也利于反映預(yù)算安排的進(jìn)度。

從投資者角度看，可轉(zhuǎn)換債券具有以下價(jià)值（）。

公司在確定股利分配政策時(shí)，要考慮各方面的利益要求，主要應(yīng)考慮以下有關(guān)方面的利益（）

處于同一行業(yè)、生產(chǎn)同類產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手之間的并購稱為（）。

與剩余收益成正比的項(xiàng)目是（）

債權(quán)人為了減少自身破產(chǎn)損失，不能再接受自身利益的損害。

某航空公司收購一家旅行社，這種并購屬于（）

授權(quán)批準(zhǔn)制度應(yīng)明確規(guī)定有關(guān)授權(quán)的權(quán)限、程序、責(zé)任和相關(guān)的控制措施，規(guī)定經(jīng)辦人員的職責(zé)范圍和工作要求。管理者不必在授權(quán)范圍內(nèi)進(jìn)行審批，刻意超越權(quán)限審批。