A.風(fēng)險(xiǎn)可能性
B.風(fēng)險(xiǎn)影響程度
C.風(fēng)險(xiǎn)重要性評(píng)級(jí)
D.風(fēng)險(xiǎn)地圖
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A.經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)
B.管理風(fēng)險(xiǎn)
C.財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)
D.合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)
A.目標(biāo)設(shè)定
B.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別
C.風(fēng)險(xiǎn)分析
D.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)
A.業(yè)績(jī)
B.贏利目標(biāo)
C.資產(chǎn)安全
D.人員效率
A.與客戶溝通
B.與供應(yīng)商溝通
C.律師溝通
D.產(chǎn)部門與銷售部門溝通
A.經(jīng)營(yíng)目標(biāo)
B.財(cái)務(wù)目標(biāo)
C.合規(guī)目標(biāo)
D.管理目標(biāo)
最新試題
內(nèi)部控制是一個(gè)完整的全過程控制體系,包括事前控制、事中控制和事后控制,包括制度執(zhí)行與制度監(jiān)督評(píng)價(jià)。
內(nèi)部環(huán)境的具體內(nèi)容,包括組織架構(gòu),發(fā)展戰(zhàn)略,人力資源和企業(yè)文化4個(gè)方面。
《中央企業(yè)全面風(fēng)險(xiǎn)管理指引》的發(fā)布有哪些作用和意義?
《新ERM框架》相對(duì)于《ERM框架》有何進(jìn)步?
現(xiàn)代企業(yè)的內(nèi)部機(jī)構(gòu)有哪些基本形式?
收集和傳遞公司內(nèi)部信息般應(yīng)遵循的原則不包括()
風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的流程是什么?
內(nèi)部控制概念的起源是()
在我國(guó)確保財(cái)務(wù)報(bào)告真實(shí)可靠已上升為法律要求,而確保這一目標(biāo)的途徑就是()
企業(yè)承擔(dān)社會(huì)責(zé)任,必然導(dǎo)致企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的削弱。