A.損失發(fā)生前的風(fēng)險(xiǎn)管理目標(biāo)
B.損失發(fā)生后的風(fēng)險(xiǎn)管理目標(biāo)
C.收益發(fā)生前的風(fēng)險(xiǎn)管理目標(biāo)
D.收益發(fā)生后的風(fēng)險(xiǎn)管理目標(biāo)
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A.討論關(guān)于公司管理層當(dāng)年績效考核指標(biāo)的報(bào)告,對(duì)此提出審議意見并上報(bào)董事會(huì)
B.研究制定對(duì)總裁的考核計(jì)劃和實(shí)施辦法
C.研究確定對(duì)管理層的考核結(jié)果,并向董事會(huì)報(bào)告
D.根據(jù)考核結(jié)果,確定或調(diào)整公司管理層的薪酬,并報(bào)董事會(huì)批準(zhǔn)
A.增長
B.風(fēng)險(xiǎn)
C.報(bào)酬
D.股東增加值
A.戰(zhàn)略目標(biāo)
B.經(jīng)營目標(biāo)
C.報(bào)告目標(biāo)
D.合規(guī)目標(biāo)
A.1/4
B.1/2
C.1/3
D.1/5
A.新提出了一個(gè)更具管理意義和管理層次的戰(zhàn)略管理目標(biāo),同時(shí)還擴(kuò)大了報(bào)告的范疇
B.新增加了目標(biāo)制定、事項(xiàng)識(shí)別和風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)三個(gè)管理要素
C.提出了兩個(gè)新概念——風(fēng)險(xiǎn)偏好和風(fēng)險(xiǎn)容忍度
D.對(duì)內(nèi)部控制做了最權(quán)威的定義
最新試題
什么是合同控制?主要措施有哪些?
內(nèi)部環(huán)境的具體內(nèi)容,包括組織架構(gòu),發(fā)展戰(zhàn)略,人力資源和企業(yè)文化4個(gè)方面。
加強(qiáng)財(cái)務(wù)報(bào)告內(nèi)部控制首要目的是()
風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的流程是什么?
內(nèi)部控制是一個(gè)完整的全過程控制體系,包括事前控制事中控制和事后控制,但不包括制度執(zhí)行與制度監(jiān)督評(píng)價(jià)。
《新ERM框架》相對(duì)于《ERM框架》有何進(jìn)步?
在我國確保財(cái)務(wù)報(bào)告真實(shí)可靠已上升為法律要求,而確保這一目標(biāo)的途徑就是()
收集和傳遞公司內(nèi)部信息般應(yīng)遵循的原則不包括()
請(qǐng)簡要說明管理報(bào)告的業(yè)務(wù)流程。
什么是運(yùn)營分析控制?運(yùn)營分析的流程一般包括哪幾個(gè)階段?