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A.《競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)》
B.《戰(zhàn)略與結(jié)構(gòu)》
C.《應(yīng)變的戰(zhàn)略》
D.《競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略》
A.20世紀(jì)初
B.20世紀(jì)60年代
C.20世紀(jì)80年代
D.20世紀(jì)50年代初期
A.企業(yè)形象
B.企業(yè)的戰(zhàn)略能力
C.企業(yè)資源條件
D.企業(yè)文化與利益相關(guān)者的期望
A.優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)
B.機(jī)會(huì)與威脅
C.優(yōu)勢(shì)與機(jī)會(huì)
D.劣勢(shì)與威脅
A.營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略
B.財(cái)務(wù)戰(zhàn)略
C.低成本戰(zhàn)略
D.研究與開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略
最新試題
企業(yè)質(zhì)量規(guī)劃實(shí)施的基礎(chǔ)是企業(yè)內(nèi)外部的廣泛、有效的溝通。
質(zhì)量戰(zhàn)略管理一般包括質(zhì)量戰(zhàn)略分析、選擇和實(shí)施，這三者是動(dòng)態(tài)平衡的。
質(zhì)量戰(zhàn)略是企業(yè)戰(zhàn)略的核心支撐，也是成本領(lǐng)先戰(zhàn)略的支撐。
改進(jìn)項(xiàng)目的數(shù)量與改進(jìn)項(xiàng)目的類(lèi)型有關(guān)，對(duì)企業(yè)整體產(chǎn)生影響的突破性改進(jìn)項(xiàng)目數(shù)量應(yīng)盡量控制在每年（）個(gè)。
質(zhì)量規(guī)劃可分為戰(zhàn)略性的質(zhì)量規(guī)劃和戰(zhàn)術(shù)性質(zhì)量規(guī)劃。
模仿型質(zhì)量戰(zhàn)略是分析行業(yè)領(lǐng)先者的產(chǎn)品質(zhì)量、市場(chǎng)定位等，避免與其發(fā)生直接競(jìng)爭(zhēng)。
為確保企業(yè)對(duì)整個(gè)質(zhì)量規(guī)劃實(shí)施過(guò)程的有效控制，僅需定期對(duì)目標(biāo)進(jìn)行年度評(píng)價(jià)。
職能戰(zhàn)略是指企業(yè)中各職能部門(mén)制定的指導(dǎo)職能活動(dòng)的戰(zhàn)略，除了人力資源戰(zhàn)略和質(zhì)量戰(zhàn)略外，還主要包括以下哪些戰(zhàn)略？（）
分析企業(yè)外部環(huán)境時(shí)，可采用PEST模型、五力模型等進(jìn)行展開(kāi)分析。
戰(zhàn)略實(shí)施是指將企業(yè)的戰(zhàn)略付諸實(shí)施的過(guò)程，主要方法包括哪些？（）