A.防止控制過多
B.防止控制不足
C.控制要客觀
D.處理好全面控制與重要控制的關系
E.使花費一定費用的控制得到足夠的控制收益
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A.個人因素
B.組織因素
C.結(jié)構(gòu)因素
D.人際因素
E.技術因素
A.期望理論的關鍵是正確識別努力與績效的聯(lián)系、績效與獎勵的聯(lián)系、獎勵與個人目標的聯(lián)系
B.期望理論認為每一員工都在尋求獲得最大的自我滿足
C.根據(jù)期望理論,只有當期望值和效價都比較高時,才會產(chǎn)生較大的激勵力量
D.為了使工作的分配出現(xiàn)所希望的激勵效果,執(zhí)行者的實際能力略高于工作的要求
E.期望理論主要由美國心理學家弗魯姆在20世紀60年代中期提出并形成
A.參與型領導
B.授權(quán)型領導
C.指導型領導
D.推銷型領導
E.控制型領導
A.現(xiàn)有企業(yè)間的競爭
B.替代品生產(chǎn)商
C.買方的討價還價能力
D.入侵者
E.供應商的討價還價能力
A.個人對待風險的態(tài)度
B.組織的信息化程度
C.個人能力
D.個人價值觀
E.決策群體的關系融洽程度
最新試題
買方具有較高討價還價能力的是()
影響跨國公司國際經(jīng)營進入方式選擇的因素包括()
下列哪一種情況應優(yōu)先采用內(nèi)部提升的方式?()
來自于員工個人的壓力因素包括()
國際化經(jīng)營中,投資方控制程度最高的進入方式是()
以下屬于差異化戰(zhàn)略實施方式的是()
下列組織結(jié)構(gòu)中,偏柔性的有()
管理起源于原始人類群體謀生的領導、分工與協(xié)作活動。()
在計劃的類型中,涉及產(chǎn)品新品種開發(fā)的計劃有()
管理學上的雙子星座是()