A.內(nèi)部牽制階段
B.內(nèi)部控制階段
C.內(nèi)部控制結(jié)構(gòu)階段
D.內(nèi)部控制整合框架階段
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A.銷售部門
B.財(cái)務(wù)部門
C.庫(kù)存部門
D.采購(gòu)部門
A.企業(yè)組織管理結(jié)構(gòu)問題
B.企業(yè)內(nèi)部牽制問題
C.“內(nèi)部人”控制問題
D.崗位責(zé)任制問題
A.出納人員
B.會(huì)計(jì)人員
C.財(cái)務(wù)人員
D.單位負(fù)責(zé)人
A.管理層審批
B.經(jīng)理審批
C.集體決策審批
D.上級(jí)審批
A.出資者控制
B.董事會(huì)控制
C.總經(jīng)理控制
D.職能部門控制
最新試題
《企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范》規(guī)定的五個(gè)原則分別是什么？
財(cái)務(wù)報(bào)告內(nèi)部控制應(yīng)至少關(guān)注哪些風(fēng)險(xiǎn)？
現(xiàn)代企業(yè)的內(nèi)部機(jī)構(gòu)有哪些基本形式？
收集和傳遞公司內(nèi)部信息般應(yīng)遵循的原則不包括（）
企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理框架除了包括內(nèi)部控制整合框架中的五個(gè)要素外，還增加多個(gè)要素，它們是（）
內(nèi)部控制的現(xiàn)實(shí)價(jià)值主要包括（）
《中央企業(yè)全面風(fēng)險(xiǎn)管理指引》的發(fā)布有哪些作用和意義？
如何理解《ERM框架》對(duì)于風(fēng)險(xiǎn)管理的定義？
內(nèi)部控制實(shí)際上就是會(huì)計(jì)控制和財(cái)務(wù)控制。
什么是運(yùn)營(yíng)分析控制？運(yùn)營(yíng)分析的流程一般包括哪幾個(gè)階段？