相比內(nèi)部董事，獨(dú)立董事履職時(shí)在（）上面臨更大的挑戰(zhàn)。

公司的諸多利益相關(guān)者在公司資產(chǎn)中承擔(dān)各自的專用性資產(chǎn)，因此是公司治理要涉及的當(dāng)事人，下列屬于公司治理當(dāng)事人的是（）

下述哪個(gè)選項(xiàng)屬于監(jiān)管層面的反收購措施？（）

早在17世紀(jì)初期的英國弗吉尼亞公司，就出現(xiàn)了董事會(huì)雛形。當(dāng)時(shí)的董事會(huì)雛形，主要是為履行（）職能而設(shè)立的。

下列關(guān)于合伙制企業(yè)及其代理問題的表述中，正確的有（）。

2013年，英國Higgs委員會(huì)對《公司治理委員會(huì)聯(lián)合準(zhǔn)則》做出了修改，要求獨(dú)立董事在董事會(huì)中占（）。

下列有關(guān)獨(dú)立董事制度作用的說法，錯(cuò)誤的是（）

獨(dú)立董事制度是為了強(qiáng)化董事會(huì)的（）職能建立起來的。

普通股東會(huì)議每年召開的次數(shù)為（）

在面臨外部收購?fù){時(shí)，目標(biāo)公司可以尋找一個(gè)友好的支持者與收購者相競爭，以提升收購者的收購成本，阻止收購行為。這描述的是反并購手段中的（）。