（）是人力資源規(guī)劃的補(bǔ)充或延續(xù)。

實(shí)施培訓(xùn)與開發(fā)不僅要考慮到一些關(guān)鍵因素，還要把握一些最基本的操作原則，這些原則同樣是保證培訓(xùn)質(zhì)量的基本要素。它們是（）。

工資管理的基本原則有（）。

個(gè)別工資分析的依據(jù)是工資臺(tái)帳，標(biāo)準(zhǔn)生活費(fèi)用，企業(yè)與同行業(yè)其他企業(yè)的工資規(guī)定等，其分析的重點(diǎn)是（）。

（）直接影響著人員選聘與錄用工作質(zhì)量。

（）即按一定作業(yè)難度，把職工評(píng)出等級(jí)順序。

個(gè)別工資分析的依據(jù)是（）。

人員挑選錄用總程序包括三個(gè)相關(guān)又具有獨(dú)立性的操作系統(tǒng)，它們是（）。

晉升是組織人事調(diào)整的組成部分。通過晉升管理可以達(dá)到以下幾個(gè)方面的作用（）。

獎(jiǎng)勵(lì)行為要收到良好的激勵(lì)效果，必須具備（）條件。