戰(zhàn)略投機庫存決策的重點是虧損的最大承受點。

供應商報價后可隨時撤銷。

常見的采購人員評價系統(tǒng)有（）

供應商早期參與合同中要明確（）。

采購合同沒有約定質保期，供應商可規(guī)避質保責任。

供應鏈高效協(xié)同組織打造中，共識規(guī)則的制定非常重要。

五五分是最公平的成交策略。

供應鏈可造就競爭力，為獲得客戶好感為企業(yè)帶來收入的策略包括（）。

將生產(chǎn)和其它經(jīng)營活動結合在一起是生產(chǎn)計劃編制的目標。

供應商談判前準備工作占全過程80%時間。