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管理學(xué)管理與管理學(xué)問答題每日一練(2020.02.11)
來源:考試資料網(wǎng)
1.問答題
簡述政策指導(dǎo)矩陣。
參考答案:
這種方法是用矩陣形式,根據(jù)市場前景和相對競爭地位來確定企業(yè)不同經(jīng)營單位的現(xiàn)狀和特征。市場前景由盈利能力、市場增長率、市場...
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2.問答題
簡述影響分權(quán)的因素。
參考答案:
非正式組織是伴隨著正式組織的運(yùn)轉(zhuǎn)而形成的。正式組織中的某些小群體成員,由于工作性質(zhì)相近、社會地位相當(dāng)、對一些具體問題的看...
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3.問答題
企業(yè)如何對多元化經(jīng)營實(shí)施有效管理?
參考答案:
企業(yè)經(jīng)營是企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略模式之一,按照SWOT分析法,在企業(yè)內(nèi)部具有剩余資源,而所處的行業(yè)環(huán)境存在威脅,或者發(fā)展空間不大...
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4.問答題
企業(yè)在什么情況下需要強(qiáng)化變革型管理?
參考答案:
當(dāng)處下列情況下,企業(yè)需要強(qiáng)化變革型管理:外部市場環(huán)境變化快,競爭激烈;企業(yè)戰(zhàn)略總感滯后于市場發(fā)展要求;日常經(jīng)營效率低下,...
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5.問答題
如果一個(gè)企業(yè)的一把手總覺得別人跟不上他(她)的發(fā)展思路,你認(rèn)為產(chǎn)生這種現(xiàn)象的主要原因是什么?可以采取什么解決措施?
參考答案:
組織發(fā)展速度太快;一把手缺乏溝通意識;一把手跳躍性思維;下屬成熟度較低。加強(qiáng)培訓(xùn);加強(qiáng)溝通;建立并實(shí)施目標(biāo)管理制度。