管理咨詢師考試企業(yè)管理咨詢案例分析單項(xiàng)選擇題每日一練(2019.02.12)

來源：考試資料網(wǎng)

1 K公司經(jīng)過儲(chǔ)存于1996年春節(jié)前后推出的高檔優(yōu)質(zhì)水果，在G市銷售受阻，老百姓不愿花高價(jià)去買這種看似土豆的水果；在其鄰近地區(qū)銷售良好。出現(xiàn)這種情況，可能性最大的原因是什么？（）。

2 從管理控制角度來看，楊總經(jīng)理對(duì)青工小王的操作方式進(jìn)行糾正，可以看作是哪種控制類型？（）

3 1996年9月起，集團(tuán)公司將下屬的8家企業(yè)重新組建為3家具有獨(dú)立法人資格的企業(yè)，其依據(jù)是：（）

4 A公司的組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)是（）

5 有利于分權(quán)的因素主要有以下幾個(gè)方面，除了：()