一級造價工程師工程造價案例分析綜合練習(xí)問答題每日一練(2019.02.05)

來源:考試資料網(wǎng)
1.問答題

某工程有A、B、C三個設(shè)計方案,有關(guān)專家決定從四個功能(分別以F1、F2、F3、F4表示)對不同方案進行評價,并得到以下結(jié)論:A、B、C三個方案中,F(xiàn)1的優(yōu)劣順序依次為B、A、C,F(xiàn)2的優(yōu)劣順序依次為A、C、B,F(xiàn)3的優(yōu)劣順序依次為C、B、A,F(xiàn)4的優(yōu)劣順序依次為A、B、C。經(jīng)進一步研究,專家確定三個方案各功能的評價計分標(biāo)準(zhǔn)均為::最優(yōu)者得3分,居中者得2分,最差者得1分。
據(jù)造價工程師估算,A、B、C三個方案的造價分別為8500萬元、7600萬元、6900萬元。
【問題】
1.將A、B、C三個方案各功能的得分填入下表中。


2.若四個功能之間的重要性關(guān)系排序為F2>F1>F4>F3,采用0-1評分法確定各功能的權(quán)重,并將計算結(jié)果填入下表中。


3.已知A、B兩方案的價值指數(shù)分別為1.127、0.961,在0-1評分法的基礎(chǔ)上列式計算C方案的價值指數(shù),并根據(jù)價值指數(shù)的大小選擇最佳設(shè)計方案。
4.若四個功能之間的重要性關(guān)系為:F1與F2同等重要,F(xiàn)1相對F4較重要,F(xiàn)2相對F3很重要。采用0-4評分法確定各功能的權(quán)重,并將計算結(jié)果填入下表中(計算結(jié)果保留3位小數(shù))。

3.問答題

某工程施工合同中約定:合同工期為30周,合同價為827.28萬元(含規(guī)費38萬元),其中,管理費為直接費(分部分項工程和措施項目工程的人工費、材料費、機械費之和)的18%,利潤為直接費、管理費之和的5%,營業(yè)稅稅率、城市維護建設(shè)稅稅率、教育費附加費和地方教育附加費率分別為3%、7%、3%和2%;因通貨膨脹導(dǎo)致價格上漲時,業(yè)主只對人工費、主要材料費和機械費(三項費用占合同價的比例分別為22%、40%和9%)進行調(diào)整;因設(shè)計變更產(chǎn)生的新增工程,業(yè)主既補償成本又補償利潤。
該工程的D工作和H工作安排使用同一臺施工機械,機械每天工作一個臺班,機械臺班單價為1000元/臺班,臺班折舊費為600元/臺班。施工單位編制的施工進度計劃,如圖4-1所示。
施工過程中發(fā)生如下事件:



事件1:考慮物價上漲因素,業(yè)主與施工單位協(xié)議對人工費、主要材料費和機械費分別上調(diào)5%、6%和3%。
事件2:因業(yè)主設(shè)計變更新增F工作,F(xiàn)工作為D工作的緊后工作,為H工作的緊前工作,持續(xù)時間為6周。經(jīng)雙方確認(rèn),F(xiàn)工作的直接費(分部分項工程和措施項目工程的人工費、材料費、機械費之和)為126萬元,規(guī)費為8萬元。
事件3:G工作開始前,業(yè)主對G工作的部分施工圖紙進行修改,由于未能及時提供給施工單位,致使G工作延誤6周。經(jīng)雙方協(xié)商,僅對因業(yè)主延遲提供圖紙而造成的工期延誤,業(yè)主按原合同工期和價格確定分?jǐn)偟拿恐芄芾碣M標(biāo)準(zhǔn)補償施工單位管理費。
上述事件發(fā)生后,施工單位在合同規(guī)定的時間內(nèi)向業(yè)主提出索賠并提供了相關(guān)資料。
【問題】
1.事件1中,調(diào)整后的合同價款為多少萬元?
2.事件2中,應(yīng)計算F工作的工程價款為多少萬元?
3.事件2發(fā)生后,以工作表示的關(guān)鍵線路是哪一條?列式計算應(yīng)批準(zhǔn)延長的工期和可索賠的費用(不含F(xiàn)工作工程價款)。
4.按合同工期分?jǐn)偟拿恐芄芾碣M應(yīng)為多少萬元?發(fā)生事件2和事件3后,項目最終的工期是多少周?業(yè)主應(yīng)批準(zhǔn)補償?shù)墓芾碣M為多少萬元?