企業(yè)戰(zhàn)略管理戰(zhàn)略管理概論章節(jié)練習(2020.06.08)

來源：考試資料網(wǎng)

1.問答題簡述戰(zhàn)略實施的推進方式。

參考答案：戰(zhàn)略實施推進方式有：
①循序式推進；
②跳躍式推進；
③波浪式推進；
④迂回式推進。

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2 差異化戰(zhàn)略成功的關鍵包括（）。

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3.問答題實施重點集中戰(zhàn)略存在的風險有哪些？

參考答案：實施重點集中戰(zhàn)略的風險有：（1）當顧客偏好發(fā)生變化，技術出現(xiàn)創(chuàng)新或有新的替代品出現(xiàn)時，企業(yè)受到很大沖擊；（2）競爭者打入...

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4 美國拍立得（Polaroid）公司的獨特競爭能力就是基于它的獨特的無形資源——即時成像方面的技術訣竅，并為拍立得公司的成像產品創(chuàng)造了巨大的市場，所以說，這種技術訣竅是有價值的，既受到專利保護，又免受模仿的威脅。所謂資源是有價值的，是指這種資源能有助于創(chuàng)造對公司產品的（）。

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5 競爭對手分析的對象主要是：（）。

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6 在制定企業(yè)戰(zhàn)略目標之前，必須進行（）工作。

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7.名詞解釋分工

參考答案：

是指企業(yè)為創(chuàng)造價值而對其人員和資源的分配方式。

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8 立卷歸檔時，在立卷時應編制好案卷目錄，應準確填寫文件的（）等項目填寫清楚。

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9 專為新產品推出、周年紀念、節(jié)令慶典、展示活動、各類競賽活動設計的標準字屬于（）。

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10.問答題企業(yè)國際化經營有哪些市場進入的方式？

參考答案：（1）、出口進入方式。
一是非直接出口進入方式：這一方式是指國際化經營的企業(yè)通過企業(yè)所在國的中間商來辦理出口業(yè)...

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