PMP項(xiàng)目管理師考試章節(jié)練習(xí)(2020.02.15)

來源：考試資料網(wǎng)

1 某軟件開發(fā)項(xiàng)目正處于試運(yùn)行階段。在試運(yùn)行過程中，出現(xiàn)了兩個(gè)需要糾正的問題。為了更有效地解決這兩個(gè)問題，你應(yīng)該確認(rèn)：（）

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2 項(xiàng)目計(jì)劃由誰來制定：（）

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3 無論是進(jìn)度計(jì)劃，成本計(jì)劃，質(zhì)量計(jì)劃還是風(fēng)險(xiǎn)計(jì)劃等，所有計(jì)劃的制定和管理都不是孤立的而是相互作用的，所有計(jì)劃要以（）為指導(dǎo)。

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4 舉行項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)會(huì)議時(shí)，小組決定在某個(gè)特定領(lǐng)域付出額外工作使客戶獲得，于是他們把額外的工作加進(jìn)項(xiàng)目中，這知名人士為：（）。

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5 你的項(xiàng)目進(jìn)度延遲了兩個(gè)星期，你需要采取糾正措施以使你的未來項(xiàng)目進(jìn)度績效符合項(xiàng)目計(jì)劃。為了識(shí)別偏差的原因進(jìn)而采取糾正措施，首先要做的工作是：（）

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6 在一次客戶工作會(huì)議期間，一位組員似乎對(duì)產(chǎn)品功能存有疑問，并告訴客戶該產(chǎn)品無法發(fā)揮某一規(guī)定的功能。作為項(xiàng)目經(jīng)理，您應(yīng)該采取甚么行動(dòng)？（）

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7 你團(tuán)隊(duì)中的某工程師在給一個(gè)潛在客戶作一個(gè)設(shè)計(jì)提案介紹。在回答問題的時(shí)候，這位工程師發(fā)現(xiàn)她不同意提案中所提到的系統(tǒng)工程化的處理方式。作為項(xiàng)目經(jīng)理，你正在聽取這個(gè)提案，應(yīng)該采取怎樣的態(tài)度？（）

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8.判斷題軟件配置管理的主要思想和具體內(nèi)容在于版本控制。

參考答案：對(duì)

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9.問答題一般一個(gè)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)中有哪些人員角色？

參考答案：常見的一些項(xiàng)目角色包括：項(xiàng)目經(jīng)理，系統(tǒng)分析員，系統(tǒng)設(shè)計(jì)員，數(shù)據(jù)庫管理員，支持工程師，程序員，質(zhì)量保證工程師，業(yè)務(wù)專家（用...

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10 在項(xiàng)目整合活動(dòng)期，項(xiàng)目業(yè)主重要關(guān)注的是：（）

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