PMP項目管理師考試章節(jié)練習(2020.02.15)

來源：考試資料網

1 某軟件開發(fā)項目正處于試運行階段。在試運行過程中，出現(xiàn)了兩個需要糾正的問題。為了更有效地解決這兩個問題，你應該確認：（）

2 項目計劃由誰來制定：（）

3 無論是進度計劃，成本計劃，質量計劃還是風險計劃等，所有計劃的制定和管理都不是孤立的而是相互作用的，所有計劃要以（）為指導。

4 舉行項目團隊會議時，小組決定在某個特定領域付出額外工作使客戶獲得，于是他們把額外的工作加進項目中，這知名人士為：（）。

5 你的項目進度延遲了兩個星期，你需要采取糾正措施以使你的未來項目進度績效符合項目計劃。為了識別偏差的原因進而采取糾正措施，首先要做的工作是：（）

6 在一次客戶工作會議期間，一位組員似乎對產品功能存有疑問，并告訴客戶該產品無法發(fā)揮某一規(guī)定的功能。作為項目經理，您應該采取甚么行動？（）

7 你團隊中的某工程師在給一個潛在客戶作一個設計提案介紹。在回答問題的時候，這位工程師發(fā)現(xiàn)她不同意提案中所提到的系統(tǒng)工程化的處理方式。作為項目經理，你正在聽取這個提案，應該采取怎樣的態(tài)度？（）

8.判斷題軟件配置管理的主要思想和具體內容在于版本控制。

9.問答題一般一個項目團隊中有哪些人員角色？

參考答案：常見的一些項目角色包括：項目經理，系統(tǒng)分析員，系統(tǒng)設計員，數(shù)據(jù)庫管理員，支持工程師，程序員，質量保證工程師，業(yè)務專家（用...

10 在項目整合活動期，項目業(yè)主重要關注的是：（）