A.投資者自主管理模式
B.委托管理模式
C.混合管理模式
D.全面管理模式
E.全過程式管理模式
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A.質(zhì)量策劃
B.質(zhì)量監(jiān)控
C.質(zhì)量統(tǒng)計(jì)
D.質(zhì)量評(píng)價(jià)與提高
E.質(zhì)量成本
A.有些設(shè)備的安裝需先進(jìn)行詳細(xì)設(shè)計(jì)
B.工藝性強(qiáng)、技術(shù)參數(shù)多
C.精度高、專業(yè)分工不明顯
D.實(shí)施空間復(fù)雜、時(shí)間性強(qiáng)、風(fēng)險(xiǎn)因素多
E.施工工作量大，監(jiān)理工作專業(yè)性強(qiáng)，協(xié)調(diào)工作量不大
A.組織的發(fā)起人
B.特定的目標(biāo)
C.組織的層次
D.組織內(nèi)成員的職務(wù)
E.組織內(nèi)成員之間的關(guān)系
A.編制溝通計(jì)劃
B.合同管理
C.信息分發(fā)
D.執(zhí)行狀況報(bào)告
E.管理收尾
A.編制組織計(jì)劃
B.合同管理
C.制定項(xiàng)目計(jì)劃
D.實(shí)施項(xiàng)目計(jì)劃
E.估算持續(xù)時(shí)間
最新試題
根據(jù)索賠事由不同，可分為（）。
項(xiàng)目型組織形式通常適用于（）。
根據(jù)《產(chǎn)品質(zhì)量法》，因產(chǎn)品缺陷導(dǎo)致?lián)p害的受害人依法提出賠償請(qǐng)求時(shí)，被告人是（）。
工作或活動(dòng)間的先后資序，即邏輯關(guān)系一般分為（）。
某廠有A、B、C、D四個(gè)產(chǎn)品方案項(xiàng)目。根據(jù)分析預(yù)測(cè)，如果市場(chǎng)需求量大，生產(chǎn)A產(chǎn)品可獲利55萬元，生產(chǎn)B產(chǎn)品可獲利60萬元，生產(chǎn)C產(chǎn)品可獲利65萬元，生產(chǎn)D產(chǎn)品可獲利70萬元。如果市場(chǎng)需求量小，生產(chǎn)A產(chǎn)品可獲利20萬元，生產(chǎn)B產(chǎn)品將虧損5萬元，生產(chǎn)C產(chǎn)品將虧損20萬元，生產(chǎn)D產(chǎn)品將虧損30萬元。如經(jīng)市場(chǎng)分析知，市場(chǎng)需求量大的概率為0.8，需求量小的概率為0.2，則（）方案風(fēng)險(xiǎn)最小。
在對(duì)設(shè)備工程質(zhì)量缺陷的處理中，若承包商在工程師通知的日期內(nèi)未能完成本應(yīng)由承包商自費(fèi)完成的修補(bǔ)工作，業(yè)主可采取的處理方法有（）。
在項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理對(duì)策中，使用免責(zé)條款屬于（）應(yīng)對(duì)策略。
項(xiàng)目的識(shí)別與確定屬于項(xiàng)目管理中（）階段的工作內(nèi)容。
在人工日工資單價(jià)中應(yīng)包含的費(fèi)用有（）。
在大多數(shù)項(xiàng)目的生命周期中，項(xiàng)目干系人對(duì)項(xiàng)目影響最大的階段是（）。