建設(shè)工程項目管理(一建)1Z203000建設(shè)工程項目進(jìn)度控制章節(jié)練習(xí)(2018.01.10)

來源：考試資料網(wǎng)

1 項目的進(jìn)度項編碼應(yīng)綜合考慮不同層次、不同深度和不同用途的進(jìn)度計劃工作項的需要，建立統(tǒng)一的編碼，服務(wù)于（）。

2 建設(shè)工程項目設(shè)計階段進(jìn)度控制的任務(wù)包括（）。

3 建設(shè)工程項目總進(jìn)度目標(biāo)論證時，在項目結(jié)構(gòu)分析后緊接著的工作是（）。

4 建設(shè)工程項目的業(yè)主參與方都有進(jìn)度控制的任務(wù)，各方（）。

5 已知某工程雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃的計劃工期等于計算工期，且工作M的開始節(jié)點和完成節(jié)點均為關(guān)鍵節(jié)點，下列關(guān)于工作M說法正確的是（）。

6 關(guān)于建設(shè)工程項目進(jìn)度控制的說法，正確的有（）。

7 控制整個項目實施階段的工作進(jìn)度，是（）進(jìn)度控制的任務(wù)。

8 建設(shè)工程項目總進(jìn)度目標(biāo)論證的工作包括：①編制各層進(jìn)度計劃；②項目結(jié)構(gòu)分析；③編制總進(jìn)度計劃；④項目的工作編碼。其正確的工作步驟是（）。

9 在項目的實施階段，項目總進(jìn)度包括（）。

10 施工方應(yīng)視項目特點和進(jìn)度控制的需要，編制（）。