A.回歸線性的數(shù)據(jù)是按照歷史數(shù)據(jù)得來的
B.回歸分析可以提高決策分析的客觀性
C.幫助管理會(huì)計(jì)師識(shí)別混合成本中的變動(dòng)因素和固定因素
D.預(yù)測在成本動(dòng)因發(fā)生變化之后,未來成本將如何變化
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一家企業(yè)發(fā)生的銷售中,有10%是現(xiàn)金銷售,收款政策為當(dāng)月收回賒銷的10%,銷售下月收回賒銷的40%,銷售第二月收回30%,銷售第三個(gè)月收回20%,企業(yè)的銷售情況如下:()
A.96000
B.19000
C.86400
D.96400
A.1000000
B.930000
C.990000
D.1010000
A.彈性預(yù)算
B.零基預(yù)算
C.連續(xù)預(yù)算
D.增量預(yù)算
A.資本預(yù)算
B.銷售預(yù)算
C.生產(chǎn)預(yù)算
D.采購預(yù)算
A.B公司生產(chǎn)400個(gè)產(chǎn)品比A公司用的工時(shí)少
B.A公司生產(chǎn)800個(gè)產(chǎn)品比B公司用的工時(shí)多
C.生產(chǎn)400個(gè)和800個(gè),A公司用時(shí)都比B公司少
D.A公司生產(chǎn)400個(gè)產(chǎn)品比B公司用的工時(shí)少,生產(chǎn)800個(gè)產(chǎn)品比B公司用的工時(shí)多
最新試題
管理者用來識(shí)別單個(gè)項(xiàng)目的不確定性并獲得對可能的預(yù)測誤差的后果的方法是()。
資本投資項(xiàng)目應(yīng)該包括下列所有項(xiàng)目,除了()。
軟件開發(fā)人員與新客戶簽訂合同,以出售軟件許可并執(zhí)行安裝服務(wù)。該實(shí)體有時(shí)會(huì)單獨(dú)出售許可和安裝服務(wù)。安裝服務(wù)通常由其他實(shí)體執(zhí)行,且不會(huì)顯著修改軟件,并且該實(shí)體為新客戶提供為期5年的技術(shù)支持。根據(jù)與客戶合同的收入確認(rèn)原則,以下哪項(xiàng)代表實(shí)體在本合同中確定的履約義務(wù)?()
投資分析中的贏利指數(shù)法()。
如果會(huì)計(jì)師的直接上司要求該會(huì)計(jì)師不得將一些非常重大但不利的信息包括在管理報(bào)告中,則該會(huì)計(jì)師應(yīng):()
對于下列決策,資本預(yù)算技術(shù)最沒有可能用來評估()。
兩家企業(yè),一家企業(yè)是行業(yè)龍頭,市場份額和增長率都很高,但是近年來增長速度呈現(xiàn)下降趨勢。另一家企業(yè)是市場份額很小,但是增長率很高。那么在波士頓矩陣下,這兩家公司分別屬于哪個(gè)象限?()
以下哪項(xiàng)市場情況分別描述了完全競爭和完全壟斷?()
會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)(AIS)屬于價(jià)值鏈的哪一活動(dòng)?()
ABC是生產(chǎn)農(nóng)用車輛的公司,大部分的車輛分包給可靠的供應(yīng)商去生產(chǎn)。所有的車輛總裝由ABC完成,該公司工程師研發(fā)了燃油噴射系統(tǒng)可以用于提高內(nèi)部生產(chǎn)力。在新的系統(tǒng)下,每一批生產(chǎn)80單位的產(chǎn)品,每單位消耗60人工小時(shí),當(dāng)生產(chǎn)量小于等于640單位時(shí),該公司生產(chǎn)類似產(chǎn)品的學(xué)習(xí)曲線為80%,每小時(shí)的人工工資為$18,計(jì)算ABC公司在完成第一批產(chǎn)量后,還需要多少人工成本來完成1000單位的生產(chǎn)?()