判斷題內(nèi)部控制的“全員控制”與董事會、監(jiān)事會和經(jīng)理層在內(nèi)部控制的建設和實施過程中的領導作用是矛盾的。

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1.多項選擇題內(nèi)部控制的局限性可以概括為()。

A.管理人員徇私舞弊
B.越權(quán)操作
C.合謀串通
D.成本限制
E.外部審計人員審計不力

2.多項選擇題信息與溝通的主要環(huán)節(jié)包括()。

A.確認、計量、記錄有效的經(jīng)濟業(yè)務
B.在財務報告中恰當揭示財務狀況、經(jīng)營成果和現(xiàn)金流量
C.保證管理層與單位內(nèi)部、外部的順暢溝通
D.采取相應的控制措施將風險控制在可承受范圍之內(nèi)
E.對固有風險可能造成的損失程度進行評估

3.多項選擇題風險評估的主要環(huán)節(jié)包括()。

A.風險監(jiān)督
B.目標設定
C.風險識別
D.風險分析
E.風險應對

4.多項選擇題成本效益原則的要義包括()。

A.努力降低內(nèi)部控制的成本
B.在管理中要依據(jù)環(huán)境和內(nèi)外條件隨機應變
C.合理確定內(nèi)部控制帶來的經(jīng)濟利益
D.內(nèi)部控制過程中的相互制約、相互監(jiān)督
E.在兼顧全面的基礎上突出重點

5.多項選擇題內(nèi)部控制的成本主要體現(xiàn)()。

A.內(nèi)部控制的設計成本
B.內(nèi)部控制的時間成本
C.內(nèi)部控制的實施成本
D.內(nèi)部控制的鑒證成本
E.內(nèi)部控制的計量成本