單項(xiàng)選擇題做企業(yè)管理的時,最好的管理模式是:()

A.最復(fù)雜的管理模式
B.最成功的管理模式
C.最有創(chuàng)意的管理模式
D.最簡單的管理模式


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1.單項(xiàng)選擇題在外企當(dāng)中,對每一位員工來說,他只對一個老板負(fù)責(zé)任,這個人就是:()

A.他的間接上司
B.他的直接上司
C.他的所有上司
D.他的直接下屬

2.單項(xiàng)選擇題未來中國的經(jīng)濟(jì)一定是以:()

A.國營經(jīng)濟(jì)為主
B.民營經(jīng)濟(jì)為主
C.合資經(jīng)濟(jì)為主
D.獨(dú)資經(jīng)濟(jì)為主

3.單項(xiàng)選擇題企業(yè)的管理者一定要有一種危機(jī)意識,這種最大的危機(jī)意識是:()

A.行業(yè)競爭的危機(jī)意識
B.企業(yè)文化的危機(jī)意識
C.市場競爭的危機(jī)意識
D.人員管理的危機(jī)意識

6.多項(xiàng)選擇題用白色思維方式描述現(xiàn)狀優(yōu)于紅色思維方式的原因有哪些?()

A.描述準(zhǔn)確
B.傳達(dá)信息不可變
C.給人感覺涼快
D.不易引起誤解

7.多項(xiàng)選擇題針對職場中的“問題”,我們要關(guān)注的要素是什么?()

A.問題的現(xiàn)狀
B.對現(xiàn)狀的期望值或目標(biāo)值
C.現(xiàn)狀和設(shè)定目標(biāo)之間的差距
D.問題的嚴(yán)重程度

8.多項(xiàng)選擇題使用優(yōu)選矩陣工具的兩大重要原則是?()

A.橫向打分
B.縱向打分
C.保持分?jǐn)?shù)重要性、緊急性的統(tǒng)一
D.分?jǐn)?shù)意義隨機(jī)

9.多項(xiàng)選擇題問題分析與解決的四個步驟順序正確的是?()

A.確認(rèn)方案
B.要因分析
C.界定問題
D.落地執(zhí)行

10.多項(xiàng)選擇題完成常規(guī)性工作任務(wù)的要素有哪些?()

A.加班
B.個人意愿
C.公司標(biāo)準(zhǔn)
D.即定方法

最新試題

生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備過程的活動包括()。

題型:單項(xiàng)選擇題

下列選項(xiàng)中,屬于預(yù)測型企業(yè)生產(chǎn)進(jìn)度控制的重點(diǎn)之一的是.()。

題型:單項(xiàng)選擇題

廣告認(rèn)知率屬于()效果測定方式。

題型:單項(xiàng)選擇題

目標(biāo)聚集戰(zhàn)略的特點(diǎn)是()。

題型:單項(xiàng)選擇題

美國著名質(zhì)量管理專家朱蘭博士于1994年提出,21世紀(jì)是“質(zhì)量的世紀(jì)”,目前,大量的企業(yè)組織正積極參與到“質(zhì)量變革”的大潮之中,這一重大變革開始于()。

題型:單項(xiàng)選擇題

投入進(jìn)度控制是生產(chǎn)進(jìn)度控制的重要內(nèi)容,其主要作用表現(xiàn)在()。

題型:多項(xiàng)選擇題

工序質(zhì)量控制是指管好制造過程中的人、機(jī)器、材料等,以保證工序質(zhì)量能夠處于穩(wěn)定狀態(tài)的活動的總稱,進(jìn)行工序質(zhì)量控制的主要活動有()。

題型:多項(xiàng)選擇題

20世紀(jì)80年代美國制造業(yè)戰(zhàn)略的核心內(nèi)容是()。

題型:單項(xiàng)選擇題

問號類發(fā)展一收益矩陣模型的特點(diǎn)是()。

題型:單項(xiàng)選擇題

預(yù)測型企業(yè)的生產(chǎn)指標(biāo)主要是根據(jù)市場預(yù)測、經(jīng)營目標(biāo)和生產(chǎn)能力等確定的,在進(jìn)行生產(chǎn)進(jìn)度控制時,主要的控制標(biāo)準(zhǔn)有()。

題型:多項(xiàng)選擇題