A.董事會(huì)被管理層控制
B.缺乏足夠的時(shí)間或經(jīng)驗(yàn)履行職責(zé)
C.對(duì)管理人員監(jiān)督不力
D.獨(dú)立董事比例大
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A.環(huán)境變化
B.目標(biāo)不現(xiàn)實(shí)
C.缺乏激勵(lì)
D.管理人員能力不足
A.平衡計(jì)分卡
B.戰(zhàn)略審計(jì)
C.戰(zhàn)略地圖
D.戰(zhàn)略預(yù)算
A.溝通及協(xié)調(diào)能力
B.系統(tǒng)分析能力
C.領(lǐng)導(dǎo)能力
D.團(tuán)隊(duì)建設(shè)能力
A.公司的車間主任
B.公司財(cái)務(wù)總監(jiān)
C.公司的供應(yīng)商
D.公司的客戶
A.內(nèi)部環(huán)境
B.事項(xiàng)識(shí)別
C.風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策
D.監(jiān)督
最新試題
《新ERM框架》相對(duì)于《ERM框架》有何進(jìn)步?
企業(yè)對(duì)于重大的業(yè)務(wù)和事項(xiàng),應(yīng)當(dāng)實(shí)行“一支筆"審批制度。
收集和傳遞公司內(nèi)部信息一般應(yīng)遵循的原則包括()
風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的流程是什么?
什么是合同控制?主要措施有哪些?
如何理解《ERM框架》對(duì)于風(fēng)險(xiǎn)管理的定義?
安全管理的主要控制措施包括()
內(nèi)部控制的現(xiàn)實(shí)價(jià)值主要包括()
系統(tǒng)變更的關(guān)鍵風(fēng)險(xiǎn)有()
財(cái)務(wù)報(bào)告內(nèi)部控制的總體要求()