失去一個重要的顧客使Bedford機器公司暫時有一些剩余制造產(chǎn)能。Bedford在考慮接受一特殊訂單，該訂單包括了Bedford最暢銷的產(chǎn)品?？紤]以下各類成本。
I.產(chǎn)品的變動成本
II.產(chǎn)品的固定成本
Ⅲ.與訂單相關(guān)的直接固定成本
IV.暫時閑置產(chǎn)能的機會成本
在是否接受該特殊訂單的決策中，應(yīng)該考慮以下哪一種成本類型組合？（）
A.I和IV
B.I和II
C.II和III
D.I，III和IV
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A.搬運原材料的大型起重機的成本。
B.生產(chǎn)桌子的直接材料。
C.采購原材料時產(chǎn)生的采購部門成本。
D.叉車司機將原材料搬運到制造現(xiàn)場的成本。
A.付現(xiàn)成本
B.市場侵蝕的費用
C.機會成本
D.重置成本
Blaze擬在3個月的假期銷售旺季在一個新的商場中心租一個店面。Blaze相信他擁有的新產(chǎn)品具有較好的銷售潛力。該產(chǎn)品交付時的單位成本為$20，而他預(yù)期的單位售價為$100。由于其他的商業(yè)投機，Blaze的風(fēng)險承受水平比較低。他認識到，由于該產(chǎn)品是全新的，所以肯定具有風(fēng)險。商場的管理者給Blaze提供了3種租賃選擇：
（1）每月固定交費$8000；
（2）每月固定交費$3，990和Blaze利潤的10%；
（3）Blaze利潤的30%。
你會向Blaze推薦以下哪一選項？（）
A.不管Blaze預(yù)期的利潤如何，都選擇第一種；
B.不管Blaze預(yù)期的利潤如何，都選擇第二種；
C.只有當Blaze預(yù)期的利潤超過$5，700時，才選擇第二種；
D.不管Blaze預(yù)期的利潤如何，都選擇第三種。
A.相關(guān)成本
B.標準成本
C.沉沒成本
D.差異成本
A.在各方案中不相同的變動成本
B.在各方案中不相同的期望利潤和成本
C.每個方案的長期固定成本
D.所有方案的期望固定成本和變動成本
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百分比財務(wù)報表可以用于幾個目的。以下哪項對百分比財務(wù)報表是不恰當?shù)?？（?/p>
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家庭清潔業(yè)務(wù)的正常利潤是每月＄600。Sally放棄了每月收入＄960的工作，并開始家庭清潔業(yè)務(wù)。期望從她的新業(yè)務(wù)中掙到相同的工資。她每月支付廣告成本＄100，電話費＄50，清潔用品和設(shè)備＄200，以及交通費＄100。她每月產(chǎn)生收入＄2，100。Sally的經(jīng)濟利潤是多少？（）
作為公司新上任的財務(wù)經(jīng)理，發(fā)現(xiàn)公司存在道德問題，因擔(dān)心人心向背而不采取任何措施，違反了IMA所有標準除了（）。
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