A.銷售預(yù)算、生產(chǎn)預(yù)算、費(fèi)用預(yù)算、財(cái)務(wù)預(yù)算、人力資源預(yù)算等
B.銷售預(yù)算、生產(chǎn)預(yù)算、采購預(yù)算、費(fèi)用預(yù)算、人力資源預(yù)算等
C.銷售預(yù)算、采購預(yù)算、費(fèi)用預(yù)算、研發(fā)預(yù)算、資金預(yù)算等
D.銷售預(yù)算、生產(chǎn)預(yù)算、采購預(yù)算、研發(fā)預(yù)算、財(cái)務(wù)預(yù)算等
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A.將戰(zhàn)略目標(biāo)清晰化、可視化
B.與戰(zhàn)略KPI和戰(zhàn)略舉措建立明確關(guān)系
C.實(shí)施成本比較低
D.為企業(yè)戰(zhàn)略實(shí)施提供了有力的可視化工具。
A.資金資源
B.客戶資源
C.技術(shù)資源
D.組織資源
A.客戶需求反饋
B.雙贏營銷關(guān)系
C.客戶滿意度
D.產(chǎn)品渠道拓展
A.財(cái)務(wù)、制度、內(nèi)部業(yè)務(wù)流程、服務(wù)
B.財(cái)務(wù)、客戶、內(nèi)部業(yè)務(wù)流程、學(xué)習(xí)和成長
C.客戶、制度、內(nèi)部業(yè)務(wù)流程、學(xué)習(xí)
D.客戶、服務(wù)、內(nèi)部業(yè)務(wù)流程、學(xué)習(xí)和成長
A.執(zhí)行力、意識、實(shí)現(xiàn)
B.積極性、意識、實(shí)施
C.積極性、執(zhí)行力、實(shí)施
D.執(zhí)行力、積極性、實(shí)現(xiàn)
最新試題
簡述制造費(fèi)用實(shí)際分配率。
以NPV 代表凈現(xiàn)值,PI 代表現(xiàn)值指數(shù),下列結(jié)論正確的是()。
經(jīng)營資產(chǎn)中的固定資產(chǎn)計(jì)價(jià)應(yīng)按照()。
不確定預(yù)算是()。
提高投資利潤率的途徑有()。
簡述副產(chǎn)品成本的計(jì)算。
簡述制造費(fèi)用預(yù)計(jì)分配率。
簡述產(chǎn)品成本和部門成本的關(guān)系?
長期投資決策所擬定的現(xiàn)金流動,包括在有關(guān)年度的哪項(xiàng)預(yù)算()?
什么是成本中心?如何評價(jià)與考核其工作成績?