A.完全成本法->產品成本：12；期間成本：3。變動成本法->產品成本：23；期間成本1
B.完全成本法->產品成本：21；期間成本：31。變動成本法->產品成本：2；期間成本：3
C.完全成本法->產品成本：12；期間成本：3。變動成本法->產品成本：2；期間成本：13
D.完全成本法->產品成本：1；期間成本：23。變動成本法->產品成本：12；期間成本3
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A.受某一經理控制的成本
B.由過去基于戰(zhàn)略產能投入的成本，并且只隨著資本的改變有小幅度變化
C.經理為實現公司制定的目標而發(fā)生的成本與客戶的訂單量無關
D.不受管理層決定影響
A.減少$2，400
B.增加$2，400
C.減少$6，800
D.增加$6，800
A.數量成本動因，因為它們達到相關范圍的頂點
B.作業(yè)成本動因，因為它們獲得了最低的邊際產能
C.作業(yè)成本動因，因為它們獲得了最高的邊際產能
D.數量成本動因，因為它們開始從學習曲線中獲益
A.競爭對手的戰(zhàn)略
B.財務業(yè)績指標
C.內部業(yè)務流程
D.員工創(chuàng)新和學習能力
A.投資報酬率，此項指標能夠方便而快捷地和其他類似分部進行比較
B.剩余收益，因為采用這個指標時，當資本投資的報酬率雖然低于投資報酬率，但卻高于資本成本時，不至于被拒之門外
C.部門毛利或毛利率
D.財務指標和非財務指標，包括質量、客戶滿意度和市場份額考核
最新試題
投資分析中的贏利指數法（）。
會計信息系統（AIS）屬于價值鏈的哪一活動？（）
就組織道德的影響力而言，以下哪項能起到的作用是最小的？（）
哈珀公司過去一個月的業(yè)績報告如下：哈珀的當月制造費用開支差異總額是：（）
在滿足消費者需求的同時，還需要對產品的功能及其成本之間的取舍進行系統的分析，這指的就是（）。
ABC公司基于企業(yè)的戰(zhàn)略調整，計劃把生產轉移至亞洲，因為那里的人力資源成本更低。但是在經過風險評估之后，ABC的管理層認為，轉移生產所產生的風險大于ABC公司可能承受的風險，以下各項都是ABC公司可能會采取的做法，除了（）。
將聯合成本分攤至各聯合產品的主要目的是確定：（）
對于任何有能力控制定價的廠商，（）。
ABC保險公司希望在企業(yè)風險管理（ERM）實施方面做到“同類最佳”。為實現此目標，該公司計劃將影響戰(zhàn)略實施和目標實現的事件識別出來。以下哪一項最能反映將有助于完成其識別過程的分析？（）
寡頭廠商面臨著拐折需求曲線。該術語表述了，（）。