美的管理層收購
粵美的發(fā)布公告稱,該公司原第一大股東順德市美的控股有限公司與美托投資有限公司于2000年12月20日簽定了股權(quán)轉(zhuǎn)讓協(xié)議,美托投資以每股3元的價(jià)格受讓美的控股7243.0331萬股(占總股本的14.94%)。股權(quán)轉(zhuǎn)讓完成后,美托投資正式成為粵美的的第一大股東,所持股份上升到22.19%,而美的控股退居為第三大股東。粵美的公司的股權(quán)變動(dòng)預(yù)示著該公司控股權(quán)的轉(zhuǎn)移,由代表當(dāng)?shù)氐胤秸拿赖目毓芍鸩睫D(zhuǎn)移到美托投資手中。美托投資成立于2000年初,是由美的集團(tuán)管理層和工會(huì)共同出資組建的公司。據(jù)介紹,美托投資成立的初衷是為了優(yōu)化公司的產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)和提高經(jīng)營績(jī)效,在公司全面實(shí)行員工持股制度,讓公司管理層及下屬企業(yè)的經(jīng)營者、業(yè)務(wù)或技術(shù)骨干以現(xiàn)金方式有條件地認(rèn)購該公司股份,并依法享有所有權(quán)和分配權(quán)的內(nèi)部產(chǎn)權(quán)制度形式,員工持股可以采取實(shí)股和期權(quán)等各種形式。在2000年4月10日,美聯(lián)社托投資以每股2.95的價(jià)格,協(xié)議受讓了美的控股有9243.03萬股中的3518萬股。由此,拉開了粵美的的管理層收購(MBO)的序幕。
您可能感興趣的試卷
- 中央廣播電視大學(xué)2007--2008學(xué)年度第二學(xué)期“開放本科”期末考試會(huì)計(jì)專業(yè)《財(cái)務(wù)案例研究》試題
- 中央廣播電視大學(xué)2007--2008學(xué)年度第一學(xué)期“開放本科”期末考試會(huì)計(jì)專業(yè)《財(cái)務(wù)案例研究》試題
- 中央廣播電視大學(xué)2011--2012學(xué)年度第一學(xué)期“開放本科”期末考試(開卷)《財(cái)務(wù)案例研究》試題
- 中央廣播電視大學(xué)2008--2009學(xué)年度第一學(xué)期“開放本科”期末考試《財(cái)務(wù)案例研究》試題
- 中央廣播電視大學(xué)2008--2009學(xué)年度第二學(xué)期“開放本科”期末考試《財(cái)務(wù)案例研究》試題
- 中央廣播電視大學(xué)2009--2010學(xué)年度第二學(xué)期“開放本科”期末考試《財(cái)務(wù)案例研究》試題
- 中央廣播電視大學(xué)2010--2011學(xué)年度第二學(xué)期“開放本科”期末考試(開卷)《財(cái)務(wù)案例研究》試題
你可能感興趣的試題
最新試題
競(jìng)價(jià)法的形式分為()
簡(jiǎn)述股利政策中的剩余股利理論。
折現(xiàn)率可以根據(jù)單個(gè)投資項(xiàng)目的資金成本計(jì)算出來。
董事會(huì)薪酬與考核委員會(huì)的主要職責(zé)是()
公司在確定股利分配政策時(shí),要考慮各方面的利益要求,主要應(yīng)考慮以下有關(guān)方面的利益()
處于同一行業(yè)、生產(chǎn)同類產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手之間的并購稱為()。
授權(quán)批準(zhǔn)制度應(yīng)明確規(guī)定有關(guān)授權(quán)的權(quán)限、程序、責(zé)任和相關(guān)的控制措施,規(guī)定經(jīng)辦人員的職責(zé)范圍和工作要求。管理者不必在授權(quán)范圍內(nèi)進(jìn)行審批,刻意超越權(quán)限審批。
可供分配的凈利潤(rùn)既可用于向投資者分紅,也可進(jìn)行對(duì)外投資。
深圳康佳集團(tuán)以合資控股的方式并購了牡丹江電視機(jī)廠,這種并購屬于()
結(jié)合案例說明:如何解決管理層收購計(jì)劃中所需收購資金的來源問題?