多項選擇題項目級BIM團隊的組建應(yīng)遵循以下哪些原則（）

A.團隊成員有明確的分工與職責(zé)，并設(shè)定相應(yīng)獎懲措施
B.BIM系統(tǒng)總監(jiān)應(yīng)具有建筑施工類專業(yè)本科以上學(xué)歷，并具備豐富施工經(jīng)驗、BIM管理經(jīng)驗
C.團隊中除配備建筑、結(jié)構(gòu)、機電系統(tǒng)專業(yè)人員外，無需配備其他相關(guān)協(xié)調(diào)人員
D.團隊中包含建筑、結(jié)構(gòu)、機電各專業(yè)管理人員若干名，要求具備相關(guān)專業(yè)本科以上學(xué)歷，具有類似工程設(shè)計和施工經(jīng)驗
E.團隊中包含進度管理組管理人員若干名，要求具備相關(guān)專業(yè)本科以上學(xué)歷，具有類似工程施工經(jīng)驗


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1.多項選擇題基于BIM的管理模式具有以下哪些優(yōu)勢（）

A.建立BIM模型，能夠在設(shè)計中最大限度地滿足業(yè)主對設(shè)計成果的細節(jié)要求
B.工程基礎(chǔ)數(shù)據(jù)可以實現(xiàn)準(zhǔn)確、透明及共享
C.能夠在短時間內(nèi)優(yōu)化進度計劃和施工方案
D.能夠使標(biāo)準(zhǔn)操作流程可視化、隨時查詢物料及產(chǎn)品質(zhì)量等信息
E.在完成基礎(chǔ)設(shè)計之后通過一定的合同策略，選用合適的合同方式進行招標(biāo)

2.多項選擇題目前，我國的項目管理還處于粗放式的管理水平，與英國、新加坡等國家相比，我國傳統(tǒng)項目管理存在以下哪些不足（）

A.業(yè)主方與管理之間缺少必要的溝通
B.前期的管理中，都僅從各自的工作目標(biāo)出發(fā)，缺少項目全壽命的整體利益
C.項目參與方之間容易推諉責(zé)任
D.施工方對效益過分的追求，質(zhì)量管理方法很難充分發(fā)揮作用
E.缺乏政府和行業(yè)主管部門的政策支持

3.多項選擇題全階段管理包括以下哪三個部分（）

A.決策階段管理
B.采購階段管理
C.勘察階段管理
D.實施階段管理
E.使用階段管理

4.多項選擇題下列軟件產(chǎn)品中，屬于BIM可視化軟件的是（）

A.3DSMAX
B.Lightscape
C.Accurebder
D.Navisworks
E.MagiCAD