A.財務(wù)績效定量評價指標由八個基本指標和十四個修正指標構(gòu)成
B.管理績效定性評價指標包括戰(zhàn)略管理、發(fā)展創(chuàng)新、經(jīng)營決策、風險控制、基礎(chǔ)管理、人力資源等六個方面的指標
C.財務(wù)績效定量評價指標的計分采用功效系數(shù)法
D.管理績效定性評價指標的計分采用綜合分析判斷法
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A.總資產(chǎn)報酬率
B.固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率
C.資產(chǎn)負債率
D.凈資產(chǎn)收益率
A.選定評價企業(yè)財務(wù)狀況的比率指標
B.根據(jù)企業(yè)目標和預期確定各指標的標準值和實際值
C.計算各指標實際值與標準值的比率
D.計算各項指標的綜合系數(shù)
A.總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率
B.銷售凈利率
C.資產(chǎn)負債率
D.流動比率
A.凈資產(chǎn)收益率
B.總資產(chǎn)收益率
C.銷售毛利率
D.銷售凈利率
A.專項分析的重點是財務(wù)計劃，綜合評價的重點是企業(yè)整體發(fā)展趨勢
B.專項分析通常采用由個別到一般的方法，而綜合分析則是從一般到個別的方法
C.專項分析具有實務(wù)性和實證性，綜合分析則具有抽象性和概括性
D.專項分析把每個分析指標視為同等重要，綜合分析則認為各種指標有主輔之分
最新試題
不涉及現(xiàn)金收支的重大投資和籌資活動，反映影響企業(yè)資產(chǎn)或負債但不形成當期和以后各期現(xiàn)金收支的所有投資和籌資活動的信息。
在對報表中各類要素的結(jié)構(gòu)與整體質(zhì)量進行分析的過程中，建議將資產(chǎn)質(zhì)量分析作為邏輯起點，采用“資源配置戰(zhàn)略——戰(zhàn)略實施后果”的分析路徑，充分強調(diào)戰(zhàn)略選擇對企業(yè)經(jīng)濟行為的統(tǒng)領(lǐng)和支撐作用。
以母公司的財務(wù)報表數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)進行分析，可以考慮母公司的資源配置戰(zhàn)略選擇與實施情況。
企業(yè)無形資產(chǎn)后者開發(fā)支出等資產(chǎn)項目的規(guī)模大幅增加時企業(yè)盈利能力下降，利潤質(zhì)量惡化的一種掩蓋方式。
企業(yè)開展各項經(jīng)營活動總是要基于特定的經(jīng)營戰(zhàn)略，因此，財務(wù)報表分析的起點應(yīng)該是企業(yè)的戰(zhàn)略分析。
在有些情況下，企業(yè)可能會在對內(nèi)投資和對外投資之間進行某種戰(zhàn)略調(diào)整，要么在大規(guī)模購置固定資產(chǎn)、無形資產(chǎn)和其他長期資產(chǎn)的同時大規(guī)模進行投資支付，要么在大規(guī)模收回投資的同時大規(guī)模處置固定資產(chǎn)、無形資產(chǎn)和其他長期資產(chǎn)。
在企業(yè)戰(zhàn)線明顯收縮和大量處置不良固定資產(chǎn)的情況下，投資活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流出量很可能會大于現(xiàn)金流入量。
在對企業(yè)的現(xiàn)金流量質(zhì)量進行分析時，關(guān)注現(xiàn)金流量的變化結(jié)果非常重要，可根據(jù)各類活動產(chǎn)生現(xiàn)金流量凈額的正負符號得出結(jié)論。
企業(yè)存在巨額的“支付其他與經(jīng)營活動有關(guān)的現(xiàn)金”是由于對各項費用的祝福產(chǎn)生的。
以合并財務(wù)報表數(shù)據(jù)wield基礎(chǔ)進行分析，可以分別考察母公司和子公司的資源配置戰(zhàn)略選擇與實施情況。