A.一級(jí)
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A.省分行要求
B.業(yè)務(wù)規(guī)模
C.業(yè)務(wù)發(fā)展的實(shí)際需求
D.年度計(jì)劃
A.對(duì)減值測(cè)算工作進(jìn)行授權(quán)管理
B.全行按統(tǒng)一的撥備水平進(jìn)行考核
C.對(duì)當(dāng)年因總行調(diào)整撥備比率而導(dǎo)致正常、關(guān)注類(lèi)貸款拔備新增的，將在利潤(rùn)考核時(shí)予以考慮
D.對(duì)當(dāng)年由于人為因素調(diào)整貸款形態(tài)，造成“回?fù)?rdquo;增加利潤(rùn)的，在利潤(rùn)考核時(shí)予以剔除
A.省分行營(yíng)業(yè)部、蘇州、無(wú)錫、常州分行和三元支行500萬(wàn)元（含）
B.南通、鎮(zhèn)江、揚(yáng)州、泰州分行400萬(wàn)元（含）
C.徐州、連云港、鹽城、淮安、宿遷分行300萬(wàn)元（含）
D.低于以上額度的關(guān)注貸款上調(diào)為正常的，按原年度授權(quán)由市分行組織實(shí)施。
A.經(jīng)濟(jì)下滑
B.政策調(diào)整
C.不可抗力
D.輕微過(guò)失
最新試題
預(yù)期損失（表內(nèi)債權(quán)余額減預(yù)計(jì)可收回金額，下同）在500萬(wàn)元以上的信用風(fēng)險(xiǎn)事件應(yīng)及時(shí)向風(fēng)險(xiǎn)管理委員會(huì)辦公室報(bào)告。
風(fēng)險(xiǎn)管理委員會(huì)辦公室按規(guī)定對(duì)有關(guān)部門(mén)提交審議的事項(xiàng)進(jìn)行審查，對(duì)不符合要求的事項(xiàng)，退回提請(qǐng)審議部門(mén)。
對(duì)重大風(fēng)險(xiǎn)管理事項(xiàng)，相關(guān)非成員單位可申請(qǐng)列席風(fēng)險(xiǎn)管理委員會(huì)0會(huì)議。
在風(fēng)險(xiǎn)經(jīng)理派駐方面，總行今年正在進(jìn)行二級(jí)分行風(fēng)險(xiǎn)主管派駐制試點(diǎn)。
羅熹副行長(zhǎng)指出，總行風(fēng)險(xiǎn)管理部與資產(chǎn)負(fù)債管理部要密切配合，建立有效機(jī)制，統(tǒng)籌安排本外幣投融資業(yè)務(wù)與全行流動(dòng)性管理。
對(duì)風(fēng)險(xiǎn)管理委員會(huì)投票表決的風(fēng)險(xiǎn)管理事項(xiàng)，主任委員可以行使一票否決權(quán)和一票贊成權(quán)。
各分支行應(yīng)明確一名副行長(zhǎng)分管風(fēng)險(xiǎn)管理工作，具體負(fù)責(zé)風(fēng)險(xiǎn)管理組織領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)職能，對(duì)風(fēng)險(xiǎn)管理負(fù)總責(zé)。
風(fēng)險(xiǎn)管理委員會(huì)常務(wù)副主任委員由主管風(fēng)險(xiǎn)管理工作的副行長(zhǎng)擔(dān)任。
省分行《關(guān)于加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理工作若干問(wèn)題的會(huì)議紀(jì)要》中要求，各支行必須設(shè)立風(fēng)險(xiǎn)管理崗，其中既包括專(zhuān)職的全面風(fēng)險(xiǎn)管理崗，也包括相關(guān)業(yè)務(wù)部門(mén)設(shè)立的風(fēng)險(xiǎn)管理崗。
規(guī)范損失數(shù)據(jù)收集流程、數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)，確保及時(shí)收集、整理、存儲(chǔ)操作風(fēng)險(xiǎn)損失數(shù)據(jù)，是為操作風(fēng)險(xiǎn)分析、報(bào)告和經(jīng)濟(jì)資本管理等提供數(shù)據(jù)基礎(chǔ)。